应急预案编制饿程序(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

应急预案是针对可能发生的突发事件，为保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定而制定的行动计划。编制应急预案是预防和应对突发事件的重要措施。本程序旨在规范应急预案的编制工作，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。

二、编制程序

1.组织筹备

（1）成立应急预案编制工作领导小组，负责组织、协调、指导应急预案的编制工作。

（2）明确编制工作的人员、职责和任务分工。

（3）收集相关法律法规、政策文件、应急预案编制指南等资料。

2.调查研究

（1）了解本地区、本部门、本单位的实际情况，包括地理环境、人口分布、产业结构、基础设施等。

（2）分析可能发生的突发事件类型、成因、影响范围等。

（3）调研国内外应急预案编制经验，借鉴成功案例。

3.编制内容

（1）编制目的和依据：明确应急预案的编制目的、适用范围、依据的法律、法规和标准。

（2）组织指挥体系：建立应急预案的组织指挥体系，明确各级领导、各部门、各单位的职责和任务。

（3）应急响应程序：制定突发事件发生时的应急响应程序，包括预警、报警、应急启动、应急处置、恢复重建等环节。

（4）应急资源保障：明确应急物资、设备、人员、资金等资源的保障措施。

（5）应急宣传教育：制定应急宣传教育计划，提高公众的应急意识和自救互救能力。

（6）应急演练：制定应急演练计划，检验应急预案的有效性和可操作性。

4.编制审查

（1）编制完成后，组织内部审查，对预案内容、格式、文字等进行审核。

（2）征求相关部门、单位的意见和建议。

（3）根据审查意见进行修改完善。

5.发布实施

（1）经审查通过的应急预案，由编制单位正式发布。

（2）将应急预案抄送相关部门、单位。

（3）组织开展应急预案的宣传、培训和演练工作。

三、总结

应急预案编制程序是一项系统、严谨的工作，需要各级领导和全体工作人员的共同努力。通过编制应急预案，可以提高应对突发事件的应急能力，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定。在编制过程中，要注重以下几点：

1.实事求是，科学合理。

2.针对性强，可操作性高。

3.动态管理，持续改进。

4.广泛参与，共同推进。

应急预案编制是一项长期、持续的工作，需要不断总结经验，不断完善，以适应不断变化的形势和需求。

第2篇

一、预案编制背景

应急预案的编制是为了预防和应对可能发生的突发事件，确保人员生命财产安全，维护社会稳定。本预案编制程序旨在明确预案编制的组织、内容、流程和方法，确保预案的科学性、实用性和可操作性。

二、预案编制组织

1.成立预案编制领导小组：由单位主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责预案编制工作的统筹协调。

2.成立预案编制工作组：由预案编制领导小组指定专人负责，负责预案的具体编制工作。

三、预案编制内容

1.预案名称：根据单位性质、行业特点和突发事件类型确定。

2.预案编制依据：国家法律法规、行业标准、地方性法规和政策。

3.预案编制范围：单位内部各部门、所属子公司及关联企业。

4.预案编制内容：

（1）突发事件类型及特点；

（2）应急预案的目标和原则；

（3）应急组织机构及职责；

（4）应急响应程序；

（5）应急资源调配；

（6）应急演练；

（7）应急保障措施；

（8）预案实施与评估。

四、预案编制流程

1.预案编制前期准备：收集相关法律法规、行业标准、政策文件，了解单位内部及外部环境，明确预案编制目标和原则。

2.预案编制：根据预案编制内容，制定预案编制大纲，组织相关人员开展预案编制工作。

3.预案评审：邀请相关部门、专家对预案进行评审，提出修改意见和建议。

4.预案审批：将评审通过的预案报送单位主要负责人审批。

5.预案发布：审批通过的预案正式发布，并通知相关部门和人员。

五、预案编制方法

1.文献研究法：查阅相关法律法规、行业标准、政策文件，了解国内外应急预案编制现状。

2.调查研究法：通过座谈会、问卷调查等方式，了解单位内部及外部环境，掌握应急预案编制需求。

3.专家咨询法：邀请相关领域专家对预案编制工作进行指导，提供专业意见和建议。

4.案例分析法：借鉴国内外优秀应急预案案例，总结经验教训，为预案编制提供参考。

六、预案实施与评估

1.预案实施：将预案纳入单位日常管理，确保预案的贯彻落实。

2.预案评估：定期对预案实施情况进行评估，总结经验教训，不断优化预案。

3.预案修订：根据实际情况，对预案进行修订和完善。

通过以上预案编制程序，确保预案的科学性、实用性和可操作性，为预防和应对突发事件提供有力保障。

第3篇

一、编制目的

为了提高应对突发事件的能力，保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，本预案旨在明确应急预案的编制程序，确保应急预案的科学性、实用