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战略总监笔试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的核心是（）

A.资源配置B.市场定位C.竞争优势D.愿景目标

答案：C

解析：竞争优势是企业战略的核心，能使企业在市场中脱颖而出，其他选项都是围绕竞争优势展开的相关要素。

2.以下哪种战略类型强调通过降低成本来获取竞争优势（）

A.差异化战略B.成本领先战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：B

解析：成本领先战略就是通过有效途径降低成本，使成本低于竞争对手，从而获取竞争优势。

3.战略分析的第一步是（）

A.外部环境分析B.内部环境分析C.确定企业使命D.制定战略目标

答案：C

解析：确定企业使命是战略分析的起点，明确企业存在的意义和目的，为后续分析和决策提供方向。

4.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

答案：C

解析：问题业务具有高增长潜力但市场份额低，需要大量资源投入以提升份额。

5.企业进行多元化战略的主要目的是（）

A.分散风险B.提高市场份额C.降低成本D.增强核心竞争力

答案：A

解析：多元化可涉足不同领域，避免过度依赖单一业务，从而分散风险。

6.以下哪项不属于宏观环境分析的因素（）

A.政治法律B.经济C.供应商D.技术

答案：C

解析：供应商属于微观环境因素，宏观环境包括政治法律、经济、社会文化、技术等。

7.企业战略实施的首要步骤是（）

A.制定实施计划B.调整组织结构C.配置资源D.培训员工

答案：A

解析：制定实施计划明确了战略实施的路径、时间节点等，是首要步骤。

8.差异化战略的关键在于（）

A.产品质量B.品牌建设C.独特价值创造D.客户服务

答案：C

解析：通过创造独特价值使产品或服务与对手区分开，这是差异化战略关键。

9.战略控制的目的是（）

A.确保战略目标实现B.调整战略C.评估战略D.制定新战略

答案：A

解析：战略控制就是监控战略实施过程，确保最终实现战略目标。

10.企业核心竞争力的特征不包括（）

A.价值性B.独特性C.不可模仿性D.易复制性

答案：D

解析：核心竞争力具有价值性、独特性、不可模仿性等，易复制就不是核心竞争力了。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略层次包括（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略

答案：ABC

解析：企业战略层次有总体战略、业务战略和职能战略，竞争战略属于业务战略范畴。

2.外部环境分析包括（）

A.宏观环境分析B.行业环境分析C.竞争对手分析D.市场需求分析

答案：ABC

解析：外部环境分析涵盖宏观、行业及竞争对手等方面，市场需求分析包含在行业环境分析中。

3.成本领先战略的适用条件有（）

A.市场需求具有较大的价格弹性B.所处行业的企业大多生产标准化产品

C.实现产品差异化的途径很少D.多数客户以相同方式使用产品

答案：ABCD

解析：这些条件下企业采用成本领先战略能有效获取竞争优势。

4.战略联盟的形式有（）

A.合资企业B.技术共享C.营销协议D.相互持股

答案：ABCD

解析：这些都是常见的战略联盟形式。

5.企业内部环境分析的内容包括（）

A.企业资源B.企业能力C.企业文化D.企业核心竞争力

答案：ABCD

解析：内部环境分析包含这些方面，以了解企业自身状况。

6.多元化战略的风险有（）

A.进入新领域面临较高壁垒B.分散企业资源C.市场需求变化快D.管理难度增加

答案：ABD

解析：进入新领域有壁垒，分散资源和管理难度增加是多元化常见风险，市场需求变化快不是其特有风险。

7.波特五力模型中的五力包括（）

A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的议价能力D.购买者的议价能力

答案：ABCD

解析：这五个方面综合影响行业竞争格局。

8.企业战略目标的制定原则有（）

A.可衡量性B.可实现性C.相关性D.明确性

答案：ABCD

解析：这些原则确保战略目标合理、可行且可评估。

9.战略实施过程中的组织结构调整应遵循的原则有（）

A.匹配性原则B.精简高效原则C.集权与分权相结合原则D.灵活性原则

答案：ABCD

解析：这些原则保障组织结构能适应战略实施需求。

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