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员工月度表(类型二)
部门电网信息与软件部岗位助理考核期间:2014-09
一、任务绩效（80%）
序号类别权重评价说明分数
人员日常工作状况管理；2分
考勤表、绩效合约、加班申请单审核、评分；2分
公司及软件部政策、会议宣贯；3分
开发部日常管
120%软件开发临时遇到技术问题的研究解决；3分
理
软件技术资料收集及开发培训；3分
与其他部门的沟通协作；3分
共16分
给于总展示系统，并根据评审意见改进系统：前端
浙江温州-发界面、曲线展示、统计分析、算法集成等；8分
2电、输电联合20%改进后软件的现场实施工作，电厂目前已放开容量，达
动态增容系统到了预定目标，系统运行稳定。8分
共16分
参加省调第2次设计联络会，厂家调研；4分
编写设计联络会会议纪要。4分
调度输编写公司项目预算；6分
3变电设备20%编写公司项目采购申请；6分
与系统编写公司项目采购技术协议；6分
编写项目建设方案；6分
共32分
检查项目进度，解决开发技术、协调问题；4分
对前端界面、曲线图表、功能菜单的改进建议及落
南网局动实检查；4分
420%
态增容系统项目进度计划表的制定、、问题的解决；4分
根据技术部建议改进系统；4分
共16分
5
任务绩效合计100%分值：
二、管理绩效（20%）
序
类别内容权重评价说明分数
号
项目研发动态增容项目的研发第I阶段预计月底按
1完成准时10%计划完成，目前进展正常，准时率预计100%。
率共2分
关键绩
研发项目
效指标本月无项目验收要求。
2一次验收10%
（30%）共2分
产品的技本月温州动态增容项目进行了第3次升级，进一
310%
术稳定性步提高了系统稳定性。用户已放开容量。
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