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2025年pmp笔试题及答案

一、单项选择题

1.项目管理的五大过程组是：

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.规划、组织、领导、控制、收尾

C.启动、计划、实施、控制、结束

D.计划、执行、检查、行动、收尾

答案：A

2.项目章程的主要作用是：

A.正式授权项目的启动

B.详细描述项目的范围

C.制定项目的进度计划

D.分配项目团队成员

答案：A

3.以下哪项不属于项目管理知识体系中的知识领域：

A.质量管理

B.人力资源管理

C.财务管理

D.风险管理

答案：C

4.制定项目进度计划时，使用的工具不包括：

A.甘特图

B.网络图

C.工作分解结构

D.关键路径法

答案：C

5.项目成本管理的过程不包括：

A.规划成本管理

B.成本估算

C.成本预算

D.成本审计

答案：D

6.项目风险管理的第一步是：

A.识别风险

B.评估风险

C.规划风险管理

D.应对风险

答案：C

7.项目质量管理的主要目的是：

A.满足项目相关方的需求

B.确保项目按时完成

C.控制项目成本

D.提高项目团队的效率

答案：A

8.项目人力资源管理的主要过程不包括：

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.项目绩效评估

答案：D

9.项目沟通管理的重要性在于：

A.确保项目信息的及时、准确传递

B.提高项目团队的工作效率

C.降低项目风险

D.以上都是

答案：D

10.项目采购管理的过程不包括：

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.采购审计

答案：D

二、多项选择题

1.项目管理的特点包括：

A.独特性

B.临时性

C.渐进明细

D.一次性

答案：ABC

2.项目章程中通常包括：

A.项目目的

B.项目可交付成果

C.项目的初步范围说明书

D.项目的预算

答案：ABC

3.项目管理知识体系中的知识领域包括：

A.整合管理

B.范围管理

C.时间管理

D.成本管理

答案：ABCD

4.制定项目进度计划的方法有：

A.关键路径法

B.资源平衡

C.进度压缩

D.甘特图

答案：ABC

5.项目成本管理的主要过程包括：

A.规划成本管理

B.成本估算

C.成本预算

D.控制成本

答案：ABCD

6.项目风险管理的过程包括：

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

答案：ABCD

7.项目质量管理的工具和技术包括：

A.质量工具

B.质量控制图

C.质量保证技术

D.统计抽样

答案：ABCD

8.项目人力资源管理的主要过程包括：

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

答案：ABCD

9.项目沟通管理的主要过程包括：

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通规划

答案：ABC

10.项目采购管理的主要过程包括：

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

答案：ABCD

三、判断题

1.项目管理就是对项目的进度进行管理。（×）

2.项目章程是项目的第一个正式文件。（√）

3.项目管理知识体系中的知识领域是固定不变的。（×）

4.制定项目进度计划时，关键路径是最长的路径。（√）

5.项目成本管理只需要控制项目的成本支出。（×）

6.项目风险管理的目的是消除项目风险。（×）

7.项目质量管理只关注项目的最终产品质量。（×）

8.项目人力资源管理只需要关注项目团队成员的工作绩效。（×）

9.项目沟通管理只需要确保项目信息的及时传递。（×）

10.项目采购管理只需要选择合适的供应商。（×）

四、简答题

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段；规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求；监控过程组跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.简述项目章程的主要内容。

项目章程主要内容有项目目的，说明项目发起的原因；可交付成果，明确项目最终要产出的产品或服务；项目的初步范围说明书，初步界定项目范围；项目的高层级需求；项目的里程碑进度计划；项目的初步预算；项目的审批要求，明确由谁来批准项目；项目的主要风险，识别出已知的主要风险；项目的总体假设条件；项目的总体制约因素；项目的主要相关方名单等。

3.简述项目风险管理的流程。

项目风险管理流程首先是规划风险管理，制定