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公司月度的绩效考核方案.pdf

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    公司月度的绩效考核方案

    公司月度的绩效考核方案篇「一」

    对于公司员工的绩效考核，公司小到每天计算，大到月和季度，全年等以下

    是一些公司月度绩效考核方案模板，仅供参考

    一、绩效考核的目的

    1.绩效考核为人员职务升降提供依据对素质和能力不能胜任现职要求的，则

    降低其职位；对用非所长的，则予以调整

    2.绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据通过考核准确衡量员工工作的

    “质”和“量”，借以确定浮动工

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