2025年企业人力资源管理师（高级）考点闪记200题核心必背（带答案）.pdfVIP

一、单选题

1.在制作资料时，应能遵循的原则不包括（）。

A、必须按照使用方法来决定内容的量与组合

B、按照使用的教学资料内容组合

C、教学中使用的资料应分项目来写，越简洁越好

D、最好附上装订夹，使资料便于保管

答案：B

2.为福利计划的制订指明方向属于员工福利计划的制订程序的（）。

A、明确企业薪酬福利策略

B、调查企业外部福利计划情况

C、了解企业内部福利项目需求

D、分析企业财务状况

答案：A

3.战略管理学家迈克尔•波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链，

把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。

A、生产加工

B、销售渠道

C、售后服务

D、支持活动

答案：D

1

4.集体合同与劳动合同的（）表现在，协商、谈判、签订集体合同的当事人一方是

企业，另一方是工会组织或劳动者按照合法程序推举的代表；劳动合同的当事人则

是企业和劳动者个人。

A、主体不同

B、内容不同

C、功能不同

D、法律效力不同

答案：A

5.（）就是未满足的需要。

A、营销机会

B、发现市场机会

C、市场机会

D、实践机会

答案：C

6.从事日常工作的管理人员可管辖（）人。

A、10～15

B、10～20

C、10～25

D、15～30

答案：D

2

7.培训成本包括直接培训成本和（）。

A、间接培训成本

B、出差培训成本

C、外派培训成本

D、教师讲授课费成本

答案：A

8.(2018年5月)结果导向型的绩效考评方法不包括（）。

A、关键事件法

B、绩效标准法

C、直接指标法

D、成绩记录法

答案：A

9.（）是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条

件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。

A、书面资料

B、工作说明书

C、任务目标

D、岗位规范

答案：B

10.情境模拟适用于测量员工的（）。

3

A、学习能力

B、道德品质

C、人格特性

D、表达能力

答案：D

11.（）是一种最简单的集权式组织结构形式。

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、直线职能制

答案：A

12.（）被称为“经济的晴雨表”。

A、工资指数

B、预警线

C、物价指数

D、基准线

答案：C

13.企业的进入战略不包括（）。

A、合资战略

4

B、内部创业战略

C、购并战略

D、发展创新战略

答案：D

14.（）也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。

A、行为锚定等级评价法

B、关键事件法

C、行为观察法

D、强迫选择法

答案：A

15.（）又称既定权利争议，当事人基于劳动法律、法规的规定，或集体合同的规

定，或集体合同、劳动合同的约定的权利与义务所发生的争议。

A、利益争议

B、权利争议

C、个别争议

D、集体争议

答案：B

16.下列哪项是根据绩效的内容划分的指标？（）。

A、能力指标

B、否决指标

5

C、定性指标

D、主观判断指标

答案：A

17.根据企业组织机构设置的（）原则，首先要搞好分工，使分工粗细适当。

A、任务目标

B、分工协作

C、权责对应

D、统一领导

答案：B

18.计件工资的计算方式是：货币=（）。

A、计件工资额（计价单价）×合格产品数量

B、计件率×合格产品数量

C、计件工资率（计件单价）×合格产品数量

D、计件工资率×总生产当日数量

答案：C

19.作为劳动主体的人，有思想、情感和理智，是生产力诸因素中最积极、（）的

因素。

A、最活跃

B、积极上进

C、能力发挥

6

D、动力源泉

答案：A

20.劳动环境是指劳动的卫生状况，下列选项中不属于劳动环境要素的是（）。

A、粉尘危害程度

B、高温危害程度

C、劳动姿势

D、噪声危害程度

答案：C

21.企业在作经营预算时有两个公式，也就是两种模式，分别是：收入-利润=成本；

（）。

A、收入+成本=利润

B、利润