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2025年大学《质量管理工程-行业质量管理》考试参考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.质量管理工程的核心目标是()
A.降低生产成本
B.提高产品产量
C.确保产品符合标准
D.提升客户满意度
答案:C
解析:质量管理工程的核心目标是确保产品符合相关标准,通过系统化的管理手段,控制产品或服务的质量,使其达到规定的要求和客户期望。降低成本和提高产量虽然也是企业追求的目标,但不是质量管理工程的首要任务。提升客户满意度是质量管理的结果之一,而非核心目标。
2.全面质量管理(TQM)的基本原则不包括()
A.以顾客为中心
B.全员参与
C.持续改进
D.随机抽样
答案:D
解析:全面质量管理(TQM)的基本原则包括以顾客为中心、全员参与、持续改进、过程管理和系统管理。随机抽样是质量管理中的一种统计方法,但不是TQM的基本原则之一。
3.在质量管理中,PDCA循环代表()
A.计划-执行-检查-处理
B.计划-设计-检查-分析
C.生产-检测-改进-评估
D.研究-开发-生产-销售
答案:A
解析:PDCA循环是全面质量管理中常用的一种管理方法,代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)四个阶段。这个循环不断重复,以实现持续改进。
4.质量管理中,控制图的主要作用是()
A.描述数据的分布
B.分析数据的趋势
C.判断过程是否处于统计控制状态
D.预测数据的未来值
答案:C
解析:控制图是质量管理中的一种统计工具,主要用于判断生产过程是否处于统计控制状态。通过观察控制图上的数据点,可以及时发现过程中的异常波动,从而采取纠正措施。
5.在质量管理体系中,内审的主要目的是()
A.获得第三方认证
B.评估质量管理体系的有效性
C.提高员工的质量意识
D.制定质量改进计划
答案:B
解析:内审是质量管理体系内部的一种审核活动,主要目的是评估质量管理体系的有效性,检查其是否符合标准要求和组织目标。通过内审,可以发现质量管理体系中的不足之处,并提出改进建议。
6.质量管理中,因果图的主要用途是()
A.描述数据的趋势
B.分析数据的分布
C.找出影响质量问题的根本原因
D.制定质量控制计划
答案:C
解析:因果图,也称为鱼骨图,是质量管理中的一种分析工具,主要用于找出影响质量问题的根本原因。通过分析各种可能的因素,可以确定主要原因,从而采取针对性的改进措施。
7.在质量改进项目中,DMAIC方法代表()
A.定义-测量-分析-改进-控制
B.计划-设计-检查-分析-改进
C.研究-开发-生产-销售-评估
D.生产-检测-改进-评估-控制
答案:A
解析:DMAIC是六西格玛管理中的一种改进方法,代表定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)五个阶段。这个方法广泛应用于质量改进项目中,以实现持续改进。
8.质量管理中,标杆管理的目的是()
A.降低生产成本
B.提高产品产量
C.学习和借鉴最佳实践
D.制定质量标准
答案:C
解析:标杆管理是一种质量管理工具,通过学习和借鉴行业内外最佳实践,帮助组织提高自身绩效。通过比较自身的表现与标杆组织的表现,可以发现差距,并采取改进措施。
9.在质量管理体系中,管理评审的主要目的是()
A.获得第三方认证
B.评估质量管理体系的有效性
C.提高员工的质量意识
D.制定质量改进计划
答案:B
解析:管理评审是质量管理体系中的一种高层评审活动,主要目的是评估质量管理体系的有效性,检查其是否符合组织目标和发展方向。通过管理评审,可以确定质量管理体系中的改进机会,并制定相应的改进措施。
10.质量管理中,六西格玛管理的核心目标是()
A.降低生产成本
B.提高产品产量
C.减少过程变异,提高质量水平
D.提升客户满意度
答案:C
解析:六西格玛管理是一种以减少过程变异、提高质量水平为核心的管理方法。通过统计分析和技术手段,六西格玛管理旨在将过程的变异控制在极低的水平,从而提高产品和服务的质量。
11.质量管理中,控制图上的警戒线通常设置为()
A.上控制限和下控制限
B.平均值加减1个标准差
C.平均值加减2个标准差
D.平均值加减3个标准差
答案:D
解析:控制图上的警戒线,通常称为控制限,用于判断过程是否处于统计控制状态。标准的控制图通常设置上控制限(UCL)和下控制限(LCL),一般以平均值加减3个标准差为准。这个设置是基于统计学的3σ原则,能够有效识别过程中的异常波动。虽然也有其他设置方式,但3σ控制限
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