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2025年管理层执行力测试专项卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
第一部分
1.公司计划在下个季度推出一款创新产品，市场部、研发部、生产部均提出了各自的初步方案。作为部门负责人，你需要在预算有限且时间紧迫的情况下，协调三个部门达成共识，制定出可行的产品开发计划。请描述你将如何组织这次跨部门会议，以及你将采取哪些具体措施来确保计划的顺利制定和后续执行。
2.你负责的团队本季度关键绩效指标（KPI）之一是客户满意度，但数据显示满意度环比下降15%。在初步分析后，你发现下降的主要原因是新产品功能不稳定导致客户投诉增多。请阐述你将如何带领团队分
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