中国诚通控股秋招笔试题及答案.docVIP

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中国诚通控股秋招笔试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.企业核心竞争力的关键是()

A.资金B.技术C.人才D.设备

2.市场细分的依据是()

A.需求差异B.价格差异C.质量差异D.服务差异

3.下列不属于财务报表的是()

A.资产负债表B.利润表C.成本分析表D.现金流量表

4.管理的首要职能是()

A.组织B.计划C.领导D.控制

5.企业战略的层次不包括()

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略

6.市场营销组合的4P不包括()

A.产品B.价格C.渠道D.调研

7.下列属于固定成本的是()

A.原材料费用B.生产工人工资C.设备折旧D.销售提成

8.企业信息化的基础是()

A.网络技术B.数据库技术C.管理信息系统D.办公自动化

9.人力资源管理的核心是()

A.招聘B.培训C.绩效管理D.薪酬管理

10.企业并购的主要目的不包括()

A.扩大规模B.降低成本C.分散风险D.减少竞争

多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业的社会责任包括()

A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任

2.影响企业定价的因素有()

A.成本B.市场需求C.竞争D.政策法规

3.常见的企业组织结构形式有()

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

4.战略分析的方法有()

A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵

5.市场营销的宏观环境包括()

A.人口环境B.经济环境C.自然环境D.技术环境

6.财务管理的目标有()

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化

7.人力资源规划的内容包括()

A.人员需求规划B.人员供给规划C.培训开发规划D.薪酬福利规划

8.企业创新的类型有()

A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新

9.供应链管理的主要内容包括()

A.供应管理B.生产管理C.物流管理D.需求管理

10.企业国际化的模式有()

A.出口B.许可经营C.合资企业D.独资企业

判断题(每题2分,共10题)

1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。()

2.市场定位就是确定产品在市场中的位置。()

3.管理幅度与管理层次成正比关系。()

4.战略联盟是企业并购的一种形式。()

5.市场营销就是推销和广告。()

6.固定资产折旧是一种变动成本。()

7.人力资源管理就是人事管理。()

8.企业信息化就是购买计算机设备和软件。()

9.供应链管理的目标是实现供应链的整体优化。()

10.企业国际化就是产品出口到国外。()

简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业核心竞争力的特征。

答:企业核心竞争力具价值性,能为企业和顾客创造价值;具独特性,难以被模仿;具延展性,可衍生新的产品或服务;具动态性,随环境变化需不断提升。

2.市场营销调研的步骤有哪些?

答:步骤为确定问题与目标,即明确调研方向;制定调研计划,涵盖方法、对象等;收集信息,可通过问卷等方式;分析信息,处理数据得出结论;撰写调研报告并提交结果。

3.简述财务管理的主要内容。

答:包括筹资管理,解决资金来源;投资管理,合理配置资金;营运资金管理,保证日常运营资金;利润分配管理,确定利润留存与分配比例,平衡各方利益。

4.人力资源管理的职能有哪些?

答:有规划,预测人员需求与供给;招聘与配置,选拔合适人员到岗位;培训与开发,提升员工能力;绩效管理,评估工作表现;薪酬福利管理,激励员工;劳动关系管理,协调劳资关系。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论企业如何应对市场竞争。

答:企业可通过创新产品和服务,满足多元需求;降低成本,提高价格竞争力;加强品牌建设,提升知名度和美誉度;关注市场动态,及时调整战略;与供应商、客户建立良好合作关系,实现共赢。

2.谈谈企业信息化对企业发展的重要性。

答:可提高运营效率,实现信息快速传递与共享;增强

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