- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
策略培训—如何写出完整的策略?案;QA;Brief;为何客户要发起这项任务?对品牌的意义?对销售的意义?
例如:
新品上市、开发新的细分市场——新品传播方案
重大品牌事件(挖掘出意义)——事件传播规划
产品促销——促销方案
解决某个困境和问题
品牌合作(为什么)
纠正消费者认知偏差
年度方案——追问:年度营销目标、年度重点产品、年度大事件;1、传播目标/营销核心问题/Brief回顾:;策略方案的框架是固定的吗?;;年度传播总结的结构:
1、年度传播内容归纳与回顾:
①核心传播信息:按照阶段归纳出年度传播策略主线;
②广告、公关、网络、促销、线下活动等重点传播内容
2、品牌传播声量:
①传
您可能关注的文档
市场分析:提供详细的市场规模、市场趋势、市场需求以及竞争格局的分析,帮助客户了解行业的现状和发展前景。 竞争对手研究:深入分析主要竞争对手的市场份额、业务模式、优势劣势等,提供差异化竞争策略建议。 行业动态:跟踪行业最新的政策法规、技术创新和市场动向,帮助客户及时掌握行业变化。 客户需求分析:研究目标客户的偏好、消费习惯和需求变化,为产品定位和市场营销提供支持。 投融资分析:分析行业内的投融资活动和资本流向,帮助客户评估投资机会和风险。
原创力文档


文档评论(0)