1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 质量管理

新产品试制关键控制点与量产差异培训课件.pptxVIP

新产品试制关键控制点与量产差异培训课件.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考
    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    时间:*****新产品试制关键控制点与量产差异全景汇报人:***?

    目录试制价值与阶段划分设计环节关键控制点材料采购关键控制点生产制造关键控制点试制与正式生产差异成果总结与未来展望

    01试制价值与阶段划分

    试制目的：降低量产风险的防火墙在正式投入大规模资源前，用最小可控成本，为量产奠定技术、质量、成本三重基线。验证设计可行性验证设计可行性、工艺适配性与市场匹配度，提前暴露设计缺陷。识别工艺瓶颈识别工艺瓶颈和供应链波动，避免后期因返工、召回导致的巨额损失。转化生产语言作为连接研发与制造的“翻译器”，把图纸语言转化为可高效生产的语言。

    三种试制类型：螺旋递进，风险收敛实验室试制聚焦功能验证，可

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    猪猪侠2 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    助理工程师持证人

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    领域认证该用户于2025年08月18日上传了助理工程师

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >