房地产公司财务管理新规制度范文.docVIP

泰瑞房地产企业财务管理制度

第一章???总则

一、为了加强企业财务管理,规范企业经济活动行为,确保企业财务管理工作健康有序进行,依据《中国会计法》、《会计准则》和相关法律法规和企业各项规章制度。特制订本措施。

二、财务管理基础任务和方法：做好各项财务收支计划、控制、核实、分析和考评工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提升经济效益。

三、财务管理工作要落实勤俭办企业方针，勤俭节省，精打细算，在企业经营中阻止铺张浪费和一切无须要开支，降低消耗，增加积累。

第二章财务人员及工作职责

四、财务人员聘用一律由企业负责。

五、财务人员必需对会计凭证、会计账簿、会计报表等关键会计资料要健全档案管理，严格根据《档案管理条例》进行立档、归档、借阅、注销等登记工作，妥善保管，预防毁损、丢失。

六、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目标登记工作。

七、财会人员调动工作或因故离职，必需和接替人员办理交接手续，没有办清交接手续，不得离职，亦不得中止会计工作。必需会同相关人员编制财产、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。移交交接包含移交人经管会计凭证、报表、账簿、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必需监交。企业通常财会人员交接，由本单位领导会同财务部经理进行监交；财务部经理交接，由企业领导进行监交。

八、财务部经