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咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目可行性研究中，下列哪项不是财务分析的核心内容？()

A.投资回报率

B.净现值

C.项目规模

D.内部收益率

2.以下哪项不是咨询工程师进行市场调研时常用的定性分析方法？()

A.案例研究

B.问卷调查

C.专家访谈

D.行为分析

3.在项目管理中，以下哪项不是风险管理过程中的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目验收

4.在编制咨询报告时，以下哪项内容不应包括在报告的摘要部分？()

A.报告的主要结论

B.报告的研究方法

C.报告的详细分析

D.报告的推荐意见

5.咨询工程师在进行成本控制时，以下哪种方法不适合用于短期成本预测？()

A.历史数据法

B.剩余法

C.趋势预测法

D.现金流预测法

6.在项目管理中，以下哪项不属于沟通计划的内容？()

A.沟通目的

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目范围

7.在咨询项目中，以下哪项不是影响项目成功的因素？()

A.团队合作

B.资源分配

C.客户满意度

D.项目进度

8.在咨询工程师进行环境评估时，以下哪项不是评估的重点？()

A.环境影响

B.社会影响

C.经济影响

D.技术影响

9.以下哪项不是咨询工程师在项目策划阶段需要考虑的问题？()

A.项目目标

B.项目团队

C.项目成本

D.项目实施

10.在咨询项目中，以下哪项不是合同管理的核心任务？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行监督

D.项目进度控制

二、多选题(共5题)

11.咨询工程师在进行市场分析时，应考虑以下哪些因素？()

A.市场规模

B.市场增长潜力

C.市场竞争格局

D.目标客户需求

E.行业法规政策

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

13.编制可行性研究报告时，以下哪些内容是必不可少的？()

A.项目背景及目的

B.投资估算及资金筹措

C.技术可行性分析

D.经济效益分析

E.环境影响评估

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键环节？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本变更控制

15.以下哪些是咨询工程师进行团队管理时应具备的能力？()

A.领导能力

B.沟通能力

C.决策能力

D.解决问题的能力

E.团队建设能力

三、填空题(共5题)

16.在项目可行性研究中，对项目的经济效益进行定量分析时，常用的方法包括__、__和__。

17.咨询工程师在进行市场调研时，收集数据的方法主要包括__、__和__。

18.在项目管理中，为了确保项目进度，常用的进度控制工具和技术包括__、__和__。

19.在项目风险管理中，风险识别的方法包括__、__和__。

20.咨询工程师在进行项目评估时，通常考虑的指标包括__、__和__。

四、判断题(共5题)

21.在项目可行性研究中，市场调研的结果对项目的最终决策没有影响。()

A.正确B.错误

22.咨询工程师在进行项目风险管理时，风险应对计划应当在项目开始前就制定好。()

A.正确B.错误

23.在项目成本管理中，成本估算的准确性越高，项目的盈利能力就越强。()

A.正确B.错误

24.咨询工程师在编制咨询报告时，应当只包含必要的信息，避免冗余。()

A.正确B.错误

25.项目沟通计划应当根据项目的实际情况进行动态调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述咨询工程师在进行项目可行性研究时，如何进行市场分析。

27.请解释什么是关键路径法（CPM），并简述其在项目管理中的应用。

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

29.咨询工程师在编制可行性研究报告时，应当注意哪些问题？

30.请说明咨询工程师在团队管理中应当如何激发团队成员的积极性。

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目规模通常