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齐抓共管抓三违——煤矿作业中的三违行为

目录01为什么反三违?04三违的危害02三违现象的类型与特点05三违行为产生原因03三违现象屡禁不止的根源06如何反三违？

一、为什么要反违章？违章现象是普遍存在杜绝违章现象是企业预防事故发生的重要手段避免受到惩罚！员工鲜血和生命换来的！违章危害员工生命！违章制约了生产！违章让人不放心！………………

在海因里希事故因果连锁的基础上，博德提出了反映现代安全观点的事故因果连锁。博德认为，尽管人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的重要原因。事故的产生是由于个人的原因：缺乏知识、技能，工作态度不端正，身体和精神方面的问题等。而其根本原因是管理失误：对人的管理和对物的管理。管理失误个人原因不安全行为及状态事故伤亡博德事故因果连锁

观看下面视频回答问题问题1：视频中有几处三违行为？问题2：每处三违行为的类型及危害性？

二、“三违”现象的类型及特点少数职工认为，日常作业只是一种简单的体力劳动，因此，对学技术钻业务和学习安全知识抱着无所谓的度，凭习惯和经验作业，造成盲目性“三违”。1、盲目性“三违”

2、无知性“三违”相当一部分职工由于文化素质和技术素质较低，自控能力和自主保安意识差，对应知应会技术和工作措施一知半解，很多人违了章还根本不知道错在什么地方，造成无知性“三违”。半途而废

3、习惯性“三违”有相当一部分员工，包括工程技术人员、班组长，不能摆正安全与效益的关系，只讲数量，随意省略安全技术防范措施，在尝到“甜头”的情况下，实施习惯性“三违”。

4、管理性“三违”有些管理人员，重生产安排轻隐患整改，重制度制定轻现场落实，执行力和服从力差，造成管理性“三违”。

个別管理人员工作责任心不强，现场管理粗放，对一些轻微违章现象睁一只眼闭一只眼，助长了员工的错误思想，久而久之，造成放任性“三违”。5、放任性“三违”

个别员工在工作中不按照规程要求作业，工作质量差，安全设施不齐全，给后续工作带来诸多不便，留下了安全隐患，造成工序性“三违”。6、工序性“三违”

有的员工认为自已的自我控制能力强，对作业环境和条件变化能够掌握自如，偶尔违章也不会出事，碰运气一旦成功，就盲目自信，经常抱着侥幸心理去违章作业。三、“三违”现象屡禁不止的根源人的错误思想是导致“三违”的主要根源1、侥幸心理

2、麻痹心理在单位一段时间没有发生事故、安全生产形势较为稳定的情况下，很多员工就会自觉不自觉地松懈下来，把规程措施置之度外，认为做好安全生产是一件容易的事，“三违”现象逐渐增多。

3、习惯心理由于工作内容、场所、形式单一，很多管理人员和员工干惯了、看惯了、习惯了，靠惯性作业，凭经验施工，根本不去想是否违章。

4、马虎心理个别员工在工作中马马虎虎，粗枝大叶，作业时注意力不集中，应付公事，糊里糊涂出现“三违”。

有些员工，特別是班组长，摆不正安全与生产、安全与效益的关系，一心只想多超产，多拿奖金，不顾作业场所有没有安全隐患，就是发现了隐患也不处理，野蛮作业，甚至简化作业程序，盲目蛮干。5、蛮干心理

6、取巧心理有的职工为了达到早下班早回家的目的，投机取巧，置规章制度于不顾，铤而走险，违章作业，完全不顾其违章行为所产生的严重后果。

7、轻视心理一些新进车间的员工和部分文化程度较低的员工，由于缺乏安全知识，没有认识到安全的重要性和“三违”的危害性，作业中糊里糊涂违章，糊里糊涂出事。

8、厌倦心理部分员工因长年累月地高强度劳动身体不堪重负，健康欠佳，生产热情不高，工作完全处于机械的应付状态，使安全缺乏可靠性。

个别员工受封建迷信思想影响，抱着“是福不是祸，是祸躲不过”的错误想法，不注意安全，随意工作，经常导致违章作业。9、唯心心理

违章事故起因后果四、三违的危害

海因里希法则：300：29：1129300重伤或死亡占0.3%轻伤或微伤占8.8%无伤害或事故苗头占90.9%每300次违章行为，约造成29次轻伤或微伤事故，并造成1起重伤或死亡事故。

危害个人危害家庭危害企业危害国家

生产过程中大量的统计数据表明，绝大多数事故的发生与人的不安全行为有关。根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95％以上是由于违章而导致的。法国电力公司在1990年提出的安全分析最终研究报告中指出，70-80%的事故与人的不安全行为有关。日本劳动省1983年对制造业伤亡事故分析表明，由人的不安全行为导致的事故占92.4%。美国矿山调查表明，由人的不安全行为导致的事故占矿山事故总数的85%。“三违”现象是导致事故多发的重要原因，它是典型的“人的不安全行为”。由此可见，人对于安全的主导作