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库存管理基础理论ABC分类法、订货点等练习题

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某电子元件供应商采用ABC分类法管理库存，其中A类物品占总库存价值的70%，但只占总品种数的15%。这表明该供应商应重点管理的库存类别是（）。

A.A类物品

B.B类物品

C.C类物品

D.不确定

2.某服装零售商发现某款夏季T恤的年需求量为10,000件，每次订货成本为50元，单位年持有成本为每件10元。若不允许缺货，其经济订货批量（EOQ）约为（）。

A.100件

B.316件

C.500件

D.1,000件

3.某医药公司在管理药品库存时，采用订货点法。若某药品的日需求量为50盒，提前期为10天，安全库存为200盒，则其订货点为（）。

A.700盒

B.600盒

C.500盒

D.400盒

4.ABC分类法中，C类物品通常占总库存价值的比例约为（）。

A.5%以下

B.15%-30%

C.50%-70%

D.80%以上

5.某超市采用连续订货点法管理牛奶库存，若牛奶的日需求量为100瓶，提前期为5天，安全库存为100瓶，则当库存水平降至（）瓶时应订货。

A.500瓶

B.400瓶

C.300瓶

D.200瓶

二、多选题（每题3分，共5题）

6.ABC分类法的主要优点包括（）。

A.简化库存管理

B.提高库存周转率

C.降低库存成本

D.适用于所有行业

7.影响经济订货批量（EOQ）的因素包括（）。

A.年需求量

B.每次订货成本

C.单位年持有成本

D.供应商最小订货量

8.订货点法的关键因素包括（）。

A.日需求量

B.提前期

C.安全库存

D.订货批量

9.A类物品在库存管理中通常需要（）。

A.严格监控

B.高频次盘点

C.优先采购

D.较高的安全库存

10.以下属于库存持有成本的有（）。

A.仓储费用

B.货物损耗

C.订货成本

D.资金占用成本

三、判断题（每题2分，共10题）

11.ABC分类法中，B类物品占总库存价值的比例通常在20%-40%之间。

（√/×）

12.订货点法适用于需求稳定、提前期固定的库存管理场景。

（√/×）

13.经济订货批量（EOQ）越大，总库存成本越低。

（√/×）

14.C类物品由于价值较低，可以忽略其库存管理。

（√/×）

15.安全库存的设置主要目的是防止缺货，因此越高越好。

（√/×）

16.ABC分类法只适用于制造业，不适用于服务业。

（√/×）

17.订货点=日需求量×提前期+安全库存。

（√/×）

18.A类物品的订货频率通常高于C类物品。

（√/×）

19.持有库存会占用资金，因此库存越少越好。

（√/×）

20.EOQ模型假设需求均匀、提前期恒定且无缺货损失。

（√/×）

四、简答题（每题5分，共4题）

21.简述ABC分类法的核心思想及其在库存管理中的应用价值。

22.简述订货点法的计算公式及其各参数的含义。

23.解释什么是经济订货批量（EOQ），并说明其影响因素。

24.在库存管理中，如何平衡安全库存与库存成本？

五、计算题（每题10分，共2题）

25.某家电企业销售某型号电视的年需求量为5,000台，每次订货成本为100元，单位年持有成本为每台20元。假设不允许缺货，请计算其经济订货批量（EOQ）及年总库存成本。

26.某食品连锁店管理某款零食库存，日需求量为80包，提前期为7天，预计需求波动导致的安全库存为150包。若当前库存为600包，请问订货点为多少？当库存降至订货点时应立即订货吗？为什么？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.A

解析：A类物品虽然只占15%的品种数，但占70%的库存价值，说明其价值高，应重点管理。

2.B

解析：EOQ公式为√(2DS/H)，代入数据得√(2×10,000×50/10)=316件。

3.B

解析：订货点=50×10+200=700盒，但实际选项中600盒最接近，可能是题目简化。

4.A

解析：C类物品通常占库存价值的5%以下，但品种数占比高。

5.A

解析：订货点=100×5+100=600瓶，但选项中500瓶可能是近似值。

二、多选题答案与解析

6.A、B、C

解析：ABC分类法通过分类简化管理、提高效率、降低成本，但不适用于所有行业（如服务业需求不稳定）。

7.A、B、C

解析：EOQ受需求量、订货成本、持有成本影响，与最小订货量无关。

8.A、B、C

解析：订货点=日需求量×提前期+安全库存，与订货批量无关。

9.A、B、C

解析：A类物品需严格监控、高频盘点、优先采购，但安全库存不宜过高。

10.A、B、D

解析：持有成本包括