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一建考试建设工程项目管理真题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目管理的三大约束条件?()
A.进度
B.质量C.成本
D.安全
2.在项目风险管理中,以下哪种方法不属于风险识别的方法?()
A.专家调查法
B.检查表法
C.概率分布法
D.SWOT分析法
3.在项目进度管理中,以下哪种工具用于控制项目的进度?()
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.甘特图
4.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目管理的核心过程?()
A.规划
B.组织
C.领导
D.审计
5.在项目沟通管理中,以下哪项不属于沟通模型的基本要素?()
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息内容
D.传输介质
6.在建设工程项目管理中,以下哪种方法属于项目成本控制的方法?()
A.定量预测法
B.定性分析
C.线性回归法
D.概率分析
7.在项目风险管理中,以下哪项不属于风险应对策略?()
A.避免风险
B.减轻风险
C.接受风险
D.转移风险
8.在建设工程项目管理中,以下哪种工具用于项目质量保证?()
A.质量计划
B.质量检查表
C.质量控制图
D.质量目标
9.在项目进度控制中,以下哪项不属于进度控制的输入?()
A.项目进度计划
B.项目进度报告
C.项目资源计划
D.项目范围说明书
10.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目沟通管理的输出?()
A.沟通计划
B.沟通报告
C.沟通记录
D.项目范围
二、多选题(共5题)
11.在建设工程项目管理中,以下哪些是项目管理的核心过程组?()
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组
E.质量管理过程组
12.以下哪些方法可以用于项目风险的识别?()
A.专家调查法
B.检查表法
C.概率分析
D.SWOT分析法
E.敏感性分析
13.在项目进度管理中,以下哪些是进度控制的关键工具和技术?()
A.Gantt图
B.PERT图
C.进度网络图
D.资源平衡
E.项目进度报告
14.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本变更控制
D.成本效益分析
E.成本预测
15.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的输出?()
A.质量计划
B.质量检查表
C.质量控制图
D.质量审计报告
E.质量目标
三、填空题(共5题)
16.在建设工程项目管理中,项目的整体管理计划通常称为______。
17.项目风险管理中,风险应对策略包括______、______、______和______。
18.在项目进度管理中,______是衡量项目进度最常用的工具。
19.项目质量管理中,______是确保项目质量的关键环节。
20.在项目沟通管理中,______是项目团队内部沟通的重要方式。
四、判断题(共5题)
21.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目中最长的路径,该路径上的活动称为关键活动。()
A.正确B.错误
22.在项目质量管理中,只有当项目的质量符合客户的要求时,项目才算成功。()
A.正确B.错误
23.项目风险管理中的风险识别是唯一的风险管理过程。()
A.正确B.错误
24.在项目沟通管理中,沟通计划是项目管理计划的一部分,它详细说明了项目团队如何进行沟通。()
A.正确B.错误
25.在项目成本管理中,成本估算的准确性越高,项目预算就越可能超过实际成本。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目风险管理中风险识别的主要方法和步骤。
27.在项目进度管理中,如何进行进度计划的调整和变更控制?
28.请说明项目质量管理中质量控制与质量保证的区别。
29.在项目沟通管理中,如何制定有效的沟通计划?
30.请解释项目成本管理中的成本效益分析的目的和步骤。
一建考试建设工程项目管理真题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】项目管理的三大约束条件是进度、质量和成本,安全虽然是项目管理的重要方面,但不属于三大约束条件之一。
2.【答案】C
【解析】风险识别的方法
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