一建《建设工程项目管理》模拟真题I卷附答案.docxVIP

一建《建设工程项目管理》模拟真题I卷附答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一建《建设工程项目管理》模拟真题I卷附答案

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某建设工程项目管理中,项目经理组织召开项目进度计划会,会议的主要目的是什么?()

A.确定项目进度目标

B.制定项目进度计划

C.审核项目进度计划

D.调整项目进度计划

2.在建设工程项目管理中,以下哪个阶段不属于项目实施阶段?()

A.设计阶段

B.施工阶段

C.竣工验收阶段

D.保修阶段

3.根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理计划应包括哪些内容?()

A.风险识别、风险分析、风险应对计划

B.风险评估、风险监控、风险应对计划

C.风险识别、风险评估、风险应对计划

D.风险分析、风险监控、风险应对计划

4.在建设工程项目管理中,以下哪个不是项目成本管理的任务?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

5.某建设工程项目采用招标方式选择施工单位,招标文件中关于投标保证金的规定,以下哪个是正确的?()

A.投标保证金不得超过投标总价的2%,且不超过50万元人民币

B.投标保证金不得超过投标总价的5%,且不超过100万元人民币

C.投标保证金不得超过投标总价的1%,且不超过30万元人民币

D.投标保证金不得超过投标总价的3%,且不超过60万元人民币

6.在建设工程项目管理中,以下哪个不属于项目沟通管理的内容?()

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通信息收集

D.沟通效果评估

7.某建设工程项目采用施工总承包模式,以下哪个不属于施工总承包商的职责?()

A.组织施工

B.完成工程设计

C.管理分包商

D.控制项目成本

8.在建设工程项目管理中,以下哪个不是项目变更控制流程的步骤?()

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

9.在建设工程项目管理中,以下哪个不是项目质量管理的核心内容?()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

二、多选题(共5题)

10.在建设工程项目管理中,以下哪些属于项目进度管理的主要任务?()

A.编制进度计划

B.实施进度计划

C.监控进度计划

D.调整进度计划

E.进度变更控制

11.根据《建设工程项目管理规范》,以下哪些是项目风险管理计划应包含的内容?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险责任分配

12.以下哪些是建设工程项目成本管理的关键过程?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本变更管理

13.在建设工程项目管理中,以下哪些是项目沟通管理的工具和技术?()

A.沟通计划编制

B.沟通需求分析

C.沟通信息收集

D.沟通效果评估

E.沟通渠道选择

14.以下哪些是建设工程项目质量控制的关键环节?()

A.设计质量控制

B.材料质量控制

C.施工质量控制

D.竣工验收质量控制

E.运营阶段质量控制

三、填空题(共5题)

15.建设工程项目管理中的风险识别过程应遵循的原则包括:全面性、客观性、系统性、动态性等。

16.项目进度管理中,关键路径法(CPM)的基本原理是利用网络图分析和计算各项工作的最早开始时间(ES)、最早完成时间(EF)、最迟开始时间(LS)和最迟完成时间(LF),以此来确定项目的关键路径。

17.在建设工程项目管理中,质量管理体系文件主要包括:质量手册、程序文件、作业文件和记录文件。

18.建设工程项目合同管理中,合同纠纷的解决方式包括:协商、调解、仲裁和诉讼。

19.在建设工程项目管理中,项目组织结构的设计原则包括:目标一致性原则、分工协作原则、责权利相一致原则和集权与分权相结合原则。

四、判断题(共5题)

20.在建设工程项目管理中,项目目标管理是对项目实施过程中的各项活动进行全面的、系统的管理。()

A.正确B.错误

21.建设工程项目进度管理中的关键路径法(CPM)只能确定项目的最短工期。()

A.正确B.错误

22.在建设工程项目风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留。()

A.正确B.错误

23.建设工程项目成本管理中的成本估算是指在项目实施过程中对成本进行预算。()

A.正确B.错误

24.项目

您可能关注的文档

文档评论(0)

130****0773 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档