土建工程质量管理书电子版.docxVIP

第1篇

一、前言

为确保土建工程的质量，提高工程质量水平，保障工程的安全、适用、经济和美观，特制定本质量管理书。本质量管理书适用于本工程的所有土建施工环节，包括地基基础、主体结构、装饰装修等。

二、质量管理体系

1.组织机构

本工程设立质量管理体系，包括以下组织机构：

-质量管理委员会：负责制定质量方针、目标，监督质量管理体系的有效运行。

-项目经理部：负责工程质量管理的具体实施，确保工程质量达到设计要求和规范标准。

-工程技术部：负责施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。

-质量监督部：负责对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合规定。

2.职责与权限

-质量管理委员会：负责制定质量方针、目标，审批重大质量事故的处理方案。

-项目经理部：负责组织施工，确保工程质量符合要求，对工程质量负总责。

-工程技术部：负责施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作，对设计质量负责。

-质量监督部：负责对工程质量进行监督检查，发现问题及时报告，并提出整改措施。

三、质量控制措施

1.设计质量控制

-设计单位应具备相应的资质，设计文件应符合国家现行标准、规范。

-设计文件应经过审核、审批，确保设计合理、可靠。

-设计单位应参与施工过程，对施工中出现的设计问题及时解决。

2.材料质量控制

-选用符合国家标准的建筑材料，严禁使用不合格材料。

-材料进场前应进行检验，合格后方可使用。

-建立材料台账，对材料的使用情况进行跟踪管理。

3.施工过程质量控制

-施工前应进行技术交底，明确施工工艺和质量要求。

-施工过程中应严格执行施工方案，确保施工质量。

-加强施工现场管理，确保施工环境整洁、安全。

-定期进行质量检查，发现问题及时整改。

4.检验与试验

-按照国家标准、规范进行检验与试验，确保工程质量。

-检验与试验数据应真实、准确，并及时归档。

-对检验与试验不合格的材料、构件不得使用。

5.隐蔽工程验收

-隐蔽工程施工前，应编制隐蔽工程验收方案。

-隐蔽工程施工完成后，应进行验收，合格后方可进行下一道工序。

-隐蔽工程验收记录应完整、准确。

四、质量事故处理

1.事故报告

-发生质量事故后，应及时上报，不得隐瞒。

-事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、损失等情况。

2.事故调查

-组织事故调查组，对事故原因进行调查分析。

-事故调查报告应明确事故原因、责任和处理措施。

3.事故处理

-根据事故调查报告，对事故责任人进行责任追究。

-采取补救措施，消除事故影响。

-对事故处理情况进行总结，防止类似事故再次发生。

五、质量保证措施

1.加强员工培训

-定期对员工进行质量意识、质量技能培训，提高员工的质量意识和操作技能。

-对新员工进行岗前培训，确保其掌握必要的质量知识和技能。

2.完善质量管理制度

-制定完善的质量管理制度，明确各岗位的质量职责。

-定期对质量管理制度进行修订，确保其适应工程需要。

3.加强监督检查

-定期对工程质量进行监督检查，发现问题及时整改。

-对质量监督检查中发现的问题进行跟踪管理，确保问题得到有效解决。

六、结论

本土建工程质量管理书旨在规范土建工程施工过程中的质量管理，确保工程质量达到设计要求和规范标准。各参建单位应认真执行本质量管理书，共同努力，确保工程质量。

七、附件

1.土建工程质量检查标准

2.土建工程质量事故处理程序

3.土建工程材料检验标准

八、备注

本质量管理书由项目经理部负责解释，自发布之日起实施。

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请注意：以上内容为土建工程质量管理书的示例文本，实际应用中应根据具体工程特点和相关规定进行修改和完善。

第2篇

一、前言

土建工程是建筑工程的重要组成部分，其质量直接关系到工程的安全、使用寿命和投资效益。为了确保土建工程的质量，特制定本质量管理书，旨在规范施工过程，提高工程质量，确保工程的安全性和可靠性。

二、质量管理目标

1.达到国家及行业标准规定的质量要求。

2.确保工程质量符合设计文件和合同要求。

3.提高施工过程的管理水平，减少质量通病。

4.建立健全质量管理体系，提高员工的质量意识。

三、组织机构及职责

1.质量管理委员会：负责制定质量方针、目标和质量管理制度，监督质量管理工作，协调各部门的质量活动。

2.项目经理部：负责组织施工，确保工程质量目标的实现。

3.技术质量