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生产领班岗位月度季度知识竞赛题库

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在生产线设备突发故障时，生产领班首先应采取的措施是？

A.立即停止生产，等待维修人员

B.询问操作员故障现象，尝试初步排查

C.直接上报总经理，等待指示

D.调整班次，优先完成当班任务

2.某工序因原材料质量问题导致次品率上升，生产领班应如何处理？

A.按正常流程继续生产，避免延误交货

B.暂停生产，向上级汇报并要求更换材料

C.自行修改工艺，降低次品率

D.将问题归咎于采购部门，不承担责任

3.以下哪项不属于生产领班日常安全检查的重点内容？

A.作业区域是否堆放杂物

B.机器设备防护罩是否完好

C.员工是否佩戴劳保用品

D.仓库库存是否充足

4.当班次员工因个人原因请假，生产领班应如何安排工作？

A.直接安排其他员工顶替，不通知相关人员

B.提前协调班组内人员，确保工作衔接

C.延长其他员工工作时间，弥补缺勤影响

D.向员工施压，要求其尽快返岗

5.生产过程中发现某员工操作不规范，生产领班应采取哪种方式纠正？

A.当众批评，以儆效尤

B.私下沟通，指导其改进

C.直接处罚，无需说明原因

D.放任不管，等待质检发现

二、多选题（每题3分，共5题）

6.生产领班在制定生产计划时需考虑哪些因素？

A.设备产能限制

B.员工技能水平

C.原材料供应情况

D.客户交货期

E.个人绩效目标

7.以下哪些属于生产领班需掌握的应急处理能力？

A.火灾逃生指挥

B.化学品泄漏处理

C.员工冲突调解

D.设备紧急停机操作

E.财务报销审批

8.为提升班组凝聚力，生产领班可以采取哪些措施？

A.组织团建活动

B.设立小组竞赛

C.及时表扬优秀员工

D.定期召开班前会

E.强制加班以示重视

9.生产领班在执行质量管理体系时，需关注哪些环节？

A.来料检验（IQC）

B.过程质量控制（IPQC）

C.成品检验（FQC）

D.根本原因分析（RCA）

E.员工绩效考核

10.以下哪些行为可能导致生产安全事故？

A.员工未按规定佩戴安全帽

B.设备超负荷运行

C.作业区域通道堵塞

D.员工疲劳驾驶

E.安全培训记录造假

三、判断题（每题1分，共10题）

11.生产领班有权直接解雇违反公司规定的员工。

12.生产计划调整时，领班只需通知相关操作员，无需告知质检部门。

13.班前会的主要目的是批评昨天工作中的不足。

14.员工请假需提前3天申请，领班无权拒绝。

15.生产数据统计只需保留一个月，无需长期存档。

16.次品率超过5%时，领班必须上报公司总部。

17.员工技能培训由人力资源部门全权负责，领班无需参与。

18.生产现场噪音超标时，领班应立即要求员工佩戴耳塞。

19.领班可以通过罚款方式激励员工提高效率。

20.安全检查时发现隐患，领班必须立即整改，不得拖延。

四、简答题（每题5分，共4题）

21.简述生产领班如何平衡生产效率与质量的关系？

22.列举三种常见的生产现场安全隐患，并提出预防措施。

23.当班组内员工出现矛盾时，生产领班应如何调解？

24.简述生产领班在推行5S管理时应重点关注哪些方面？

五、案例分析题（每题10分，共2题）

25.某工厂生产领班发现某工序因设备老化导致次品率持续上升，但采购部门以预算不足为由拖延采购新设备。领班应如何协调解决这一问题？

26.某班组员工因连续加班导致疲劳驾驶，险些发生事故。事后，领班如何处理此事并避免类似情况再次发生？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B

-解析：设备故障时，领班应先询问操作员了解情况，尝试初步排查，避免盲目停机或上报，减少生产中断。

2.B

-解析：原材料问题需立即停止生产并上报，避免次品流入市场，同时要求供应商整改。

3.D

-解析：库存管理属于仓储范畴，与生产现场安全无关。

4.B

-解析：提前协调可确保工作无缝衔接，避免影响生产进度。

5.B

-解析：私下沟通更尊重员工，便于其接受改进建议。

二、多选题答案与解析

6.A、B、C、D

-解析：生产计划需综合考虑产能、技能、供应链和交货期，个人目标不属于客观因素。

7.A、B、C、D

-解析：化学品泄漏需专业处理，财务报销与应急无关。

8.A、B、C、D

-解析：强制加班违反劳动法，不利于团队稳定。

9.A、B、C、D

-解析：员工绩效属于HR范畴，与质量管理直接关联。

10.A、B、C、D

-解析：安全记录造假属于管理失职，但本身不直接导致事故。

三、判断题答案与解析

11.×

-解析：解雇需按劳动法流程，领班无权直接执行。