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一、指导思想
本计划以促进教师专业成长、提升教育教学质量为核心目标,立足学校发展实际与教师队伍建设需求。通过发挥经验丰富教师的示范、引领与辐射作用,助力青年教师及业务待提升教师(以下统称“徒弟”)尽快熟悉教育教学规律,掌握科学教学方法,提升教育教学技能与综合素养,营造互助共进、教学相长的良好教研氛围,为学校的持续健康发展奠定坚实的师资基础。
二、工作目标
1.师傅目标:进一步提升自身教育教学理论水平与指导能力,在言传身教中凝练教育智慧,实现自我价值的再提升,成为师德高尚、业务精湛的引领者。
2.徒弟目标:树立正确的教育教学理念,熟练掌握教育教学基本技能,提升课堂教学组织与驾驭能力,能够独立承担教学任务,并逐步形成个人教学特色,力争在短期内适应并胜任教育教学工作,成为有潜力、有活力的新一代教师。
3.整体目标:优化教师队伍结构,提升教师队伍整体素质,促进学校教育教学质量的稳步提高,建设学习型、研究型教师团队。
三、帮教对象
1.徒弟:新入职未满规定年限的青年教师;在教学岗位上表现出一定发展潜力,但在某些教学环节或专业素养方面有待提升的教师;根据学校发展需要,需重点培养的教师。
2.师傅:具备良好师德修养,教育教学经验丰富,教学成绩突出,热心教育事业,有较强责任心与指导能力的骨干教师、学科带头人或资深教师。
四、师傅的选聘与职责
(一)师傅选聘原则
坚持公开、公平、公正原则,由个人申报、教研组推荐、学校审核确定。注重师傅的业务能力、奉献精神与指导意愿的统一。
(二)师傅主要职责
1.师德引领:以身作则,引导徒弟树立正确的教育观、学生观和职业观,传承优良教风,关爱学生,为人师表。
2.教学指导:
*指导徒弟钻研课程标准、教材教法,明确教学目标与重难点。
*指导徒弟进行教学设计,包括备课、撰写教案、制作教学课件等,并对教案进行审阅与修改建议。
*每学期至少听徒弟课若干节,课后及时进行针对性点评与指导,帮助徒弟分析教学得失,提出改进措施。
*每学期至少向徒弟开放若干节示范课或研讨课,供徒弟学习观摩。
*指导徒弟学习运用现代教育技术与教学手段,优化课堂教学。
3.教研科研:鼓励并指导徒弟积极参与学校及教研组的教研活动、课题研究、教学改革等,培养其教研意识与能力。
4.经验传承:分享个人教育教学经验、班级管理心得(如适用)、与家长沟通技巧等,帮助徒弟少走弯路。
5.专业发展:指导徒弟制定个人专业发展计划,鼓励其阅读教育专著、期刊,参加各类培训与学习交流活动,提升理论素养。
6.过程记录与反馈:认真做好帮教过程记录,定期与徒弟进行交流反思,并按要求向学校提交帮教小结。
五、徒弟的职责与要求
1.虚心求教:尊重师傅,主动向师傅请教教育教学中的疑难问题,积极寻求指导与帮助。
2.勤奋钻研:认真学习教育教学理论,刻苦钻研教材教法,独立备好每一节课,主动与师傅交流教学设计思路。
3.积极实践:勇于尝试新的教学方法与手段,认真上好每一堂课,及时总结教学经验与教训。
4.观摩学习:每学期至少听师傅及其他优秀教师课若干节,做好听课记录,并撰写听课心得与反思。积极参加各类公开课、示范课活动。
5.教学反思:坚持撰写教学日志或教学反思,定期进行自我剖析,不断改进教学方法,提升教学实效。
6.成果呈现:在师傅指导下,每学期至少独立完成若干节汇报课或公开课,并积极参与教学基本功比赛、论文撰写等活动。
7.计划与总结:制定个人学习成长计划,定期向师傅汇报学习进展,并按要求提交学习心得与帮教总结。
六、帮教周期与主要阶段
1.帮教周期:一般为一个学年。根据实际情况,可适当延长或缩短。
2.主要阶段:
*启动阶段(学期初):学校组织结对仪式,明确师徒双方职责与任务;师徒共同商议制定个性化帮教计划。
*实施阶段(学期中):按照帮教计划开展各项指导与学习活动,学校进行过程性跟踪与检查。
*总结评估阶段(学期末/学年末):师徒双方进行帮教工作总结,学校组织考核评估,表彰优秀师徒。
七、帮教形式与内容建议
1.个别指导与集体研讨相结合:师傅对徒弟进行“一对一”的个性化指导,同时鼓励徒弟参与教研组的集体备课、主题研讨等活动。
2.实践操作与理论学习相结合:注重课堂教学实践的打磨,同时引导徒弟加强教育教学理论学习,提升专业素养。
3.常态课指导与公开课打磨相结合:在日常教学中进行常态化指导,重点帮助徒弟打磨汇报课、公开课,以点带面提升教学水平。
4.经验分享与问题诊断相结合:师傅分享成功经验,同时针对徒弟教学中存在的问题进行精准诊断与有效指导。
5.跨学科学习与自主探究相结合:鼓励徒
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