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重庆工商大学试题及答案

由于不清楚具体学科和年级，以下以大学管理学基础课程为例，为你生成一份模拟试卷及答案。

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

3.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

A.管理系统

B.评估工具

C.指标体系

D.激励手段

答案：A

4.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构

答案：C

5.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）。

A.工作上的成就感

B.提升

C.工资

D.责任

答案：C

6.沟通的深层次目的是（）。

A.展示才能和影响力

B.将信息传递给别人

C.将工作布置下去

D.激励或影响人的行为

答案：D

7.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.通报

B.下达

C.反馈

D.上报

答案：C

8.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。

A.1-1型

B.9-1型

C.1-9型

D.5-5型

答案：B

9.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。

A.复杂人

B.经济人

C.社会人

D.单纯人

答案：B

10.计划工作的核心环节是（）。

A.控制

B.预测

C.决策

D.组织

答案：C

二、多项选择题

1.下列选项中，属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

2.战略计划的显著特点有（）。

A.长期性

B.全局性

C.灵活性

D.系统性

E.风险性

答案：ABDE

3.组织的战略远景包括以下内容（）。

A.经营目标

B.经营理念

C.企业宗旨

D.企业资源

E.战略目标

答案：BC

4.事业部制组织结构的优点是（）。

A.能充分发挥各事业部的积极性、主动性

B.有利于最高管理层摆脱日常行政事务

C.能有效实行分散经营和集中管理

D.各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率

E.便于培训管理人才

答案：ABCDE

5.领导者基于职位的权力包括（）。

A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.专长权

E.感召权

答案：ABC

6.期望理论公式中的三个要素是（）。

A.激励水平的高低

B.环境

C.期望值

D.效价

E.公平

答案：ACD

7.按照沟通方式不同，沟通可以划分为（）等类型。

A.工具式沟通和情感式沟通

B.口头沟通和书面沟通

C.非语言方式沟通和电子媒介沟通

D.正式沟通和非正式沟通

E.单向沟通和双向沟通

答案：BCE

8.企业中应当承担控制职责的人员包括（）。

A.企业高层管理人员

B.上级管理人员

C.中层管理人员

D.基层管理人员

E.一般员工

答案：ACD

9.下列选项中，属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

答案：ABC

10.目标建立过程中应该（）。

A.尽可能量化企业目标

B.把目标控制在五个以内

C.期限适中

D.目标期限应以长期目标为主

E.目标数量越多越好

答案：ABC

三、判断题

1.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（）

答案：错误

2.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（）

答案：正确

3.目标管理强调的是以成果为目标的管理。（）

答案：正确

4.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（）

答案：错误

5.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）

答案：错误

6.根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（）

答案：错误

7.非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（）

答案：正确

8.前馈控制实际上是一种“