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管理学组织考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.组织设计的核心是（）

A.结构设计B.职能设计C.层次设计D.部门设计

2.直线制组织结构一般适用于（）

A.大型企业B.跨国公司C.现场作业管理D.中型企业

3.管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比例关系B.反比例关系C.不成比例关系D.没有关系

4.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）

A.分工原则B.权责一致原则C.跳板原则D.统一指挥原则

5.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

6.下列哪项不属于组织变革的类型（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.人员变革

7.组织生命周期的第二个阶段是（）

A.创业阶段B.集合阶段C.规范化阶段D.精细阶段

8.（）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。

A.工作说明书B.岗位规范C.企业规划D.培训规划

9.授权后，授权者对被授权者有（）

A.报告权B.监督权C.完成任务权D.命令权

10.组织目标的制定过程基本上是（）过程，它是不同利益集团争夺的结果。

A.经济活动B.协商活动C.政治活动D.妥协

答案：1.B2.C3.B4.D5.C6.D7.B8.A9.B10.C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.组织设计的原则包括（）

A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则

D.柔性经济原则E.控制幅度原则

2.下列属于机械式组织特点的有（）

A.严格的层级关系B.高度的正规化C.集权化

D.跨职能团队E.信息自由流动

3.部门划分的方法主要有（）

A.按人数划分B.按时间划分C.按职能划分

D.按产品划分E.按地区划分

4.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者的能力B.下属的素质C.工作的性质

D.沟通的有效性E.组织的凝聚力

5.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能

D.约束功能E.辐射功能

6.组织变革的动力包括（）

A.外部环境变化B.组织自身成长C.技术进步

D.竞争压力E.员工的要求

7.常见的组织变革模式有（）

A.勒温模式B.卡斯特模式C.沙因模式

D.科特模式E.德鲁克模式

8.组织文化的构成要素有（）

A.价值观B.英雄人物C.典礼与仪式

D.文化网络E.企业环境

9.下列属于组织内部招聘优点的是（）

A.了解全面B.鼓舞士气C.来源广泛

D.选择余地大E.适应较快

10.组织变革的阻力包括（）

A.个人阻力B.群体阻力C.经济阻力

D.技术阻力E.社会阻力

答案：1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABCDE9.ABE10.AB

三、判断题（每题2分，共20分）

1.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。（）

2.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（）

3.职能制组织结构的优点之一是有利于统一指挥。（）

4.组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应，这就是组织文化的激励功能。（）

5.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

6.授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。（）

7.事业部制组织结构是一种集权式的组织结构形式。（）

8.组织的价值观是组织文化的核心。（）

9.组织内部提升的人员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作。（）

10.矩阵制组织结构适用于大批量稳定生产型企业。（）

答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.√10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述组织设计的任务。

答案：组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并