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不做“甩手掌柜”!校长在行政班子会强调:6大管理要点,让每一份执行力都转化为学校发展力
各位行政班子的同仁们:
今天召集大家开这个行政会,核心是想和大家深入探讨一个命题——“如何做一名称职的学校管理者”。管理的本质,是发现每一位被管理者的潜能,最大限度为团队赋能,让每个人都能感受到自身的价值与重要性。对我们学校而言,校长层的职责是定方向、筑愿景、谋战略,而在座的中层干部,既是学校战略的执行者,更应是战术创新的思考者。如果中层干部没有自己的思想,就无法真正理解学校的办学理念,更谈不上高效贯彻落实。今天,我结合学校发展实际,从六个方面和大家交流几点要求与期望:
一、坚持
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