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封
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凯里学院《大经管综合实训》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、领导风格对团队绩效有显著影响。在一个新成立的项目团队中,成员经验不足,此时领导者宜采用:()
A.民主型领导风格,让成员充分参与决策
B.专制型领导风格,快速做出决策并指挥成员执行
C.放任型领导风格,让成员自由发挥
D.不定期变换领导风格,让成员难以适应
2、在进行人力资源规划时,以下哪种方法更能预测未来的人力资源需求?()
A.经验预测法
B.比率分析法
C.德尔菲法
D.回归分析法
3、在质量管理中,以下哪种质量控制工具常用于分析生产过程中的问题和原因?()
A.直方图
B.控制图
C.因果图
D.排列图
4、对于一个实施成本领先战略的企业,以下哪种成本控制手段在降低生产成本方面效果最为显著?()
A.优化生产流程
B.规模经济
C.供应链整合
D.技术创新
5、在企业的项目风险管理中,以下哪种风险应对策略更适合应对发生概率高但影响程度小的风险?()
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
6、在运营管理中,库存管理是重要的内容之一。以下关于经济订货批量(EOQ)模型的描述,哪一项是错误的?()
A.EOQ模型考虑了订货成本和库存持有成本B.EOQ模型假设需求是稳定和已知的C.EOQ模型可以适用于所有类型的库存物品D.通过EOQ模型计算出的订货批量可以使总成本最小化
7、一家企业在制定薪酬策略时,除了考虑市场水平和员工绩效外,以下哪个因素也需要考虑?()
A.企业的盈利状况
B.行业的平均薪酬
C.当地的生活成本
D.以上都是
8、在市场营销的渠道选择中,对于价值高、技术复杂的产品,以下哪种渠道更合适?()
A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.短渠道
9、在市场营销策略中,品牌定位是关键环节。一家新成立的运动服装公司想要在竞争激烈的市场中脱颖而出,以下哪种品牌定位策略较为合适?()
A.强调产品的高性能和专业性B.突出产品的时尚设计和潮流感C.注重产品的高性价比D.主打环保和可持续发展的理念
10、在财务管理预算编制中,企业需要制定销售预算。以下哪种方法在预测销售时更依赖历史数据和趋势分析?()
A.定性预测法B.定量预测法C.零基预算法D.滚动预算法
11、在供应链合作伙伴关系管理中,企业与供应商建立长期合作关系的好处包括降低成本、提高质量等。以下哪种合作模式更能促进双方的深度合作?()
A.短期合同B.长期合同C.战略联盟D.松散合作
12、在制定企业战略时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对于企业选择多元化战略的影响最大?()
A.市场增长率
B.企业的核心竞争力
C.行业竞争程度
D.政府政策法规
13、在企业的危机管理中,以下哪个阶段对于危机的有效化解和预防复发最为关键?()
A.危机预警
B.危机处理
C.危机恢复
D.危机评估
14、有关质量管理,一家制造企业在生产过程中发现产品质量出现了问题。以下哪种质量管理工具最适合用于分析问题产生的根本原因?()
A.控制图B.直方图C.因果图D.排列图
15、组织文化对员工的行为和态度有深远影响。在一个强调创新和冒险的组织文化中,员工更可能表现出:()
A.遵循传统的工作方法,避免风险
B.积极尝试新的想法,不怕失败
C.等待上级指示,不敢自主决策
D.只关注个人利益,忽视团队合作
16、在知识管理中,知识共享对于企业的创新和发展具有重要意义。以下哪种措施不利于促进企业内部的知识共享?()
A.建立知识管理系统B.鼓励员工之间的交流与合作C.对知识共享行为进行奖励D.严格限制知识的传播范围
17、在企业的成本管理中,作业成本法是一种较为先进的成本核算方法。以下关于作业成本法的描述,哪一项是正确的?()
A.只适用于生产制造企业B.能够更准确地分配间接成本C.计算过程简单,易于操作D.不需要对作业进行分析和划分
18、在组织发展的不同阶段,管理重点有所不同。在企业的创业阶段,最关键的管理任务是?()
A.建立规范的管理制度B.开拓市
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