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建设工程投资控制监理工程师案例分析题集
题型一：投资偏差分析案例（共3题，每题10分）
题目1
某市政道路工程项目，合同总价为5000万元，工期为18个月。实际施工过程中，由于地质条件变化，增加土方开挖量30%，导致土方工程费用超支。第10个月结束时，累计完成产值800万元，其中土方工程占比40%，其他工程占比60%。监理工程师发现土方工程实际费用比预算超支15%。试计算：（1）至第10个月累计投资偏差；（2）土方工程投资偏差率；（3）分析偏差原因并提出控制建议。
题目2
某住宅项目合同总价为3000万元，工期为12个月。施工过程中，因设计变更增加装饰装修工程，导致费用增加200万元。第6个月结束时，累计完成产值1500万元，其中基础工程占比25%，主体结构占比35%，装饰装修占比40%。监理工程师统计发现，装饰装修工程实际费用比预算超支20%。试计算：（1）至第6个月累计投资偏差；（2）装饰装修工程投资偏差率；（3）分析偏差原因并提出控制建议。
题目3
某桥梁工程项目合同总价为8000万元，工期为24个月。施工过程中，因材料价格上涨，导致混凝土工程费用增加10%。第12个月结束时，累计完成产值4000万元，其中基础工程占比20%，下部结构占比30%，上部结构占比50%。监理工程师统计发现，混凝土工程实际费用比预算超支12%。试计算：（1）至第12个月累计投资偏差；（2）混凝土工程投资偏差率；（3）分析偏差原因并提出控制建议。
答案与解析
题目1答案与解析
（1）累计投资偏差计算：
累计产值=800万元，合同总价=5000万元，实际累计投资=800×（1+15%）+（5000-800）×（1+5%）=912+4240=5152万元
累计投资偏差=5152-5000=152万元（超支）
偏差率=152/5000=3.04%
（2）土方工程投资偏差率：
土方工程产值=800×40%=320万元，预算费用=320/（1+15%）=278.7万元
实际费用=278.7×（1+15%）=320万元
偏差率=（320-278.7）/278.7=14.75%
（3）偏差原因与建议：
原因：地质条件变化导致土方量增加，材料价格上涨。
建议：加强地质勘察，优化施工方案；采用新材料降低成本；动态调整预算。
题目2答案与解析
（1）累计投资偏差计算：
累计产值=1500万元，合同总价=3000万元，实际累计投资=1500×（1+20%）+（3000-1500）×（1+5%）=1800+1725=3525万元
累计投资偏差=3525-3000=525万元（超支）
偏差率=525/3000=17.5%
（2）装饰装修工程投资偏差率：
装饰装修工程产值=1500×40%=600万元，预算费用=600/（1+20%）=500万元
实际费用=500×（1+20%）=600万元
偏差率=（600-500）/500=20%
（3）偏差原因与建议：
原因：设计变更导致费用增加，材料价格上涨。
建议：加强设计审核，优化变更方案；采用性价比高的材料；严格控制变更审批流程。
题目3答案与解析
（1）累计投资偏差计算：
累计产值=4000万元，合同总价=8000万元，实际累计投资=4000×（1+12%）+（8000-4000）×（1+5%）=4480+4800=9280万元
累计投资偏差=9280-8000=1280万元（超支）
偏差率=1280/8000=16%
（2）混凝土工程投资偏差率：
混凝土工程产值=4000×50%=2000万元，预算费用=2000/（1+12%）=1785.7万元
实际费用=1785.7×（1+12%）=2000万元
偏差率=（2000-1785.7）/1785.7=11.8%
（3）偏差原因与建议：
原因：材料价格上涨，施工效率降低。
建议：采用预拌混凝土降低成本；优化施工组织；加强材料采购管理。
题型二：合同价款调整案例（共3题，每题10分）
题目1
某工业厂房项目合同总价为2000万元，工期为12个月，采用固定总价合同。合同约定，若材料价格波动超过5%，可调整合同价款。施工过程中，钢材价格涨幅为8%，水泥价格涨幅为3%。监理工程师统计钢材用量占合同价的30%，水泥用量占15%。试计算：（1）材料价格调整后的合同价款；（2）调整金额分摊到各分项工程的计算方法。
题目2
某商业综合体项目合同总价为5000万元，工期为18个月，采用可调价合同，调价公式为：ΔP=P0×（α+β·△C）其中，P0为合同价，α=0.1，β=0.02，△C为材料价格变动率。施工过程中，混凝土价格涨幅为6%，钢筋价格涨幅为4%，钢材价格涨幅为8%。监理工程师统计混凝土用量占合同价的25%，钢筋用量占20%，钢材用量占3
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