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2025年大学《管理学-战略管理》考试参考题库及答案解析?

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略管理是一个循环过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制四个主要环节。战略分析是整个战略管理的基础和起点，通过对内部和外部环境的分析，为后续的战略制定提供依据。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁。通过对这四个方面的分析，企业可以制定更有效的战略。

3.战略意图是指（）

A.企业未来的发展方向

B.企业在市场上的竞争地位

C.企业资源配置的优先级

D.企业核心竞争力的构建

答案：A

解析：战略意图是指企业对未来发展方向的长远规划和期望，它通常是一个比较宏观和抽象的概念，为企业的战略制定提供方向性指导。

4.战略一致性是指（）

A.企业各部门之间的协调配合

B.企业战略与外部环境的一致性

C.企业战略与内部资源能力的匹配

D.企业战略目标的实现程度

答案：B

解析：战略一致性是指企业战略与其所处的外部环境相匹配的程度，只有当企业战略与外部环境相适应时，企业才能更好地实现其战略目标。

5.战略控制的主要目的是（）

A.监督战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.确保战略资源合理配置

答案：B

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施的效果，通过比较实际结果与预期目标之间的差异，发现战略实施过程中存在的问题，并采取相应的措施进行纠正。

6.战略变革的阻力主要来自于（）

A.组织结构

B.组织文化

C.组织流程

D.组织技术

答案：B

解析：战略变革的阻力主要来自于组织文化，组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范，它对组织的变革具有深远的影响。

7.战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.分散风险

C.提高市场份额

D.增强核心竞争力

答案：B

解析：战略联盟是指两个或多个企业为了实现共同的目标而进行的合作，其主要目的是分散风险，通过合作可以降低单个企业在市场竞争中的风险。

8.战略管理中的“计划”职能是指（）

A.制定战略目标

B.设计战略方案

C.组织战略实施

D.评估战略效果

答案：A

解析：战略管理中的“计划”职能是指制定战略目标，它是战略管理的第一步，也是后续战略制定和实施的基础。

9.战略管理中的“组织”职能是指（）

A.设计组织结构

B.配置组织资源

C.建立组织文化

D.实施组织变革

答案：B

解析：战略管理中的“组织”职能是指配置组织资源，通过合理配置资源，可以确保战略目标的实现。

10.战略管理中的“领导”职能是指（）

A.激励员工

B.协调团队

C.做出决策

D.建立沟通机制

答案：C

解析：战略管理中的“领导”职能是指做出决策，领导者需要根据战略目标和环境变化，做出合理的决策，以指导组织的发展。

11.企业的核心竞争力通常是指（）

A.企业的生产效率

B.企业的研发能力

C.企业的市场营销能力

D.企业的财务状况

答案：B

解析：企业的核心竞争力是指企业独特拥有的、能够为客户创造价值的、难以被竞争对手模仿的能力。研发能力是企业核心竞争力的重要组成部分，它决定了企业能否持续创新，推出具有竞争力的产品和服务。

12.战略稳定性是指（）

A.企业战略长期保持不变

B.企业战略与环境变化相适应

C.企业战略目标高度集中

D.企业战略实施过程高度有序

答案：B

解析：战略稳定性是指企业战略与其所处的外部环境变化相适应的程度。稳定的战略并不意味着战略长期保持不变，而是指战略能够灵活地适应环境变化，保持与环境的动态平衡。

13.战略评估的主要依据是（）

A.企业内部资源

B.企业外部环境

C.企业战略目标实现程度

D.企业市场竞争地位

答案：C

解析：战略评估的主要依据是企业战略目标的实现程度，通过比较实际结果与预期目标之间的差异，可以判断战略实施的效果，并发现存在的问题。

14.战略意图的制定需要考虑（）

A.企业历史绩效

B.企业当前资源

C.企业未来发展方向

D.企业竞争对手情况

答案：C

解析：战略意图的制定需要考虑企业未来发展方向，它是一个宏观的、长远的目标，为企业的战略制定提供方向性指导。

15.战略管理中的“实施”职能是指（