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职场项目管理面试题及答案

1.单选题（每题只有一个正确答案，共15题）

1.1在敏捷迭代中，产品负责人突然要求将本迭代已排期的两个Story替换为更高优先级的需求，团队当前已完成30%的原计划工作量。作为ScrumMaster，你首先应该：

A.立即召开紧急站会，让团队评估新需求所需工时并直接替换

B.先确认产品负责人是否已更新ProductBacklog优先级，再与团队评估替换对迭代目标与潜在交付风险的影响

C.拒绝替换，坚持完成当前迭代全部原计划工作

D.将决策权交给技术主管，由其决定是否接受替换

答案：B

解析：敏捷拥抱变化，但变化需经过价值与影响