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高管继任、团队冲突与企业绩效的内在关联与作用机制研究

一、引言

1.1研究背景与问题提出

在当今竞争激烈且复杂多变的市场环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。高管作为企业战略决策的核心制定者和引领者，其继任问题已成为企业发展进程中至关重要的环节，备受理论界与实务界的高度关注。高管继任不仅涉及到企业领导权的更替，更对企业的战略走向、组织架构以及团队协作等方面产生深远影响。

随着经济全球化的深入推进，市场竞争愈发激烈，企业为了在市场中占据优势地位，不断寻求变革与创新。而高管继任作为企业变革的重要手段之一，被越来越多的企业所采用。当企业面临业绩下滑、战略转型或高管退休、离职等情况时，往往会选择