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2025年医务科上半年工作总结

2025年上半年，医务科在医院党政领导班子的统筹指导下，紧密围绕“强基础、提质量、控风险、促发展”的年度目标，以医疗质量安全为核心，以制度落实为抓手，以学科能力提升为重点，系统推进医疗业务全流程管理。通过优化管理机制、强化过程监管、深化内涵建设，较好完成了上半年各项工作任务，现将具体工作总结如下：

一、医疗质量安全管理：夯实基础，闭环管控见实效

始终将医疗质量安全作为核心工作，以“PDCA循环”为管理工具，构建“日常监管+专项督查+重点跟踪”的三级质控体系。上半年累计开展医疗质量综合检查6次、专项检查（病历书写、围手术期管理、抗菌药物使用等）8次，覆盖临床