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管理学没题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）

A.管理严密

B.分工明确

C.信息纵向流通快，管理费用低

D.有利于发挥下级积极性和创造性

3.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

4.根据计划的明确性，可以将计划分为（）

A.长期计划、中期计划和短期计划

B.战略性计划和战术性计划

C.具体性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序性计划

5.组织文化的核心是（）

A.组织目标

B.组织宗旨

C.共同的价值观

D.组织规章制度

6.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）

A.高工作低关系

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

7.控制工作中采用管理突破的目的是（）

A.纠正超过计划允许范围的偏差

B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质

C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”

D.对生产过程平稳性的控制

8.下列哪项不属于激励因素（）

A.成就感

B.晋升

C.工资

D.责任

9.某企业生产某种产品单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额为40000元，则该产品盈亏平衡点产量为（）

A.1000件

B.2000件

C.3000件

D.4000件

10.下列属于业务流程再造特点的是（）

A.以任务为中心

B.局部最优

C.合作

D.逐步改进

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于组织外部环境的有（）

A.政治环境

B.社会文化环境

C.经济环境

D.技术环境

E.自然环境

3.下列属于计划工作原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.责权一致原理

4.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

5.下列属于领导行为理论的有（）

A.管理方格理论

B.领导生命周期理论

C.俄亥俄州立大学的研究

D.密歇根大学的研究

E.费德勒权变模型

6.下列属于控制的基本要素的有（）

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

E.控制客体

7.下列属于激励的过程理论的有（）

A.公平理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.强化理论

E.成就需要理论

8.下列属于非确定型决策方法的有（）

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.折衷决策法

D.后悔值法

E.决策树法

9.下列属于组织变革的内部原因的有（）

A.战略的调整

B.环境资源的变化

C.员工受教育程度的提高

D.组织规模和范围扩大

E.设备引进与技术的变化

10.下列属于团队发展阶段的有（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

E.解体阶段

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（）

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

4.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

5.扁平式组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（）

6.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

7.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

9.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

10.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述组织设计的影响因素。

3.简述有效沟通的障碍及克服措施。

4.简述目标管理及其特点。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高团队凝聚力？

2.谈谈你对创新在管理中的作用的理解。

3.怎样