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成本管控解决方案2025.07
040203业务背景分析实际落地案例方案内容交流05建设落地方案目录
02业务背景分析
成本管控定位管理层面财务管理（传统定位）：成本管控是财务会计和管理的核心职能之一，主要服务于财务报告、预算控制和绩效评估，关注成本核算的准确性，预算执行监控和成本中心/利润中心考核等；运营效率提升（深入业务一线）：成本管控是识别和消除运营浪费、优化流程、提高生产效率的核心工具，通过精益管理、流程再造、自动化等方式，深入业务一线，与运营部门紧密结合，强调过程改进；跨职能协作（业财协同）：成本管控需要打破部门壁垒，贯穿研-产-供-销-服全链路，通过目标成本法、供应链协同成本管理
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