员工绩效管理.ppt

员工绩效管理;大多数公司面临的困惑;几个问题：关于“绩效管理执行”;企业为什么要实施绩效管理？;第一部分绩效管理的战略意义;第一部分绩效管理的战略意义;第一部分绩效管理的战略意义;第一部分绩效管理的战略意义;第二部分现行员工绩效管理体系;三、公司绩效管理发展历程;第二部分现行员工绩效管理体系;五、公司、部门关键绩效指标是基于平衡记分卡提取;六、岗位KPI是基于岗位职责及部门目标分解所承担的指标;;目录;绩效管理中常见主要问题;领导不重视、理解不到位的实际表现：;问题二：绩效管理—P(计划）环节问题：未能有效制定员工绩效目标;员工PBC表示例;