- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年工程项目学试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.工程项目管理的核心目标是(B)
A.控制成本
B.实现项目目标
C.提高效率
D.增加利润
2.在工程项目管理中,甘特图主要用于(A)
A.项目进度计划
B.成本控制
C.质量管理
D.风险管理
3.工程项目中的关键路径是指(C)
A.最长的活动序列
B.最短的活动序列
C.决定项目总工期的活动序列
D.不影响项目总工期的活动序列
4.工程项目中的风险管理主要包括(B)
A.风险识别、风险评估、风险控制
B.风险识别、风险分析、风险应对
C.风险评估、风险控制、风险应对
D.风险识别、风险分析、风险控制
5.工程项目中的变更管理流程通常包括(A)
A.变更请求、变更评估、变更批准、变更实施
B.变更请求、变更批准、变更实施、变更评估
C.变更评估、变更请求、变更批准、变更实施
D.变更实施、变更请求、变更评估、变更批准
6.工程项目中的质量控制主要包括(C)
A.质量规划、质量控制、质量保证
B.质量规划、质量保证、质量改进
C.质量规划、质量控制、质量改进
D.质量控制、质量保证、质量改进
7.工程项目中的沟通管理主要包括(B)
A.沟通计划、沟通实施、沟通评估
B.沟通计划、沟通实施、沟通监控
C.沟通实施、沟通评估、沟通监控
D.沟通计划、沟通评估、沟通监控
8.工程项目中的成本管理主要包括(A)
A.成本估算、成本预算、成本控制
B.成本预算、成本控制、成本核算
C.成本估算、成本核算、成本控制
D.成本估算、成本预算、成本核算
9.工程项目中的时间管理主要包括(C)
A.活动定义、活动排序、活动资源估算
B.活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算
C.活动定义、活动排序、活动持续时间估算
D.活动定义、活动资源估算、活动持续时间估算
10.工程项目中的合同管理主要包括(B)
A.合同谈判、合同签订、合同履行
B.合同谈判、合同签订、合同管理
C.合同签订、合同履行、合同管理
D.合同谈判、合同履行、合同管理
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.工程项目管理的职能包括(ABCD)
A.规划
B.组织
C.领导
D.控制
2.工程项目中的风险管理工具包括(ABCD)
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.风险评估
D.风险应对计划
3.工程项目中的变更管理流程通常包括(ABCD)
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
4.工程项目中的质量控制工具包括(ABCD)
A.质量检查表
B.控制图
C.测量系统分析
D.过程能力分析
5.工程项目中的沟通管理工具包括(ABCD)
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.沟通风格
6.工程项目中的成本管理工具包括(ABCD)
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本核算
7.工程项目中的时间管理工具包括(ABCD)
A.甘特图
B.PERT图
C.关键路径法
D.活动排序
8.工程项目中的合同管理工具包括(ABCD)
A.合同谈判
B.合同签订
C.合同履行
D.合同管理
9.工程项目中的质量管理工具包括(ABCD)
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
10.工程项目中的风险管理工具包括(ABCD)
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
三、判断题(每题2分,共10题)
1.工程项目管理的核心目标是实现项目目标。(正确)
2.甘特图主要用于项目进度计划。(正确)
3.关键路径决定项目总工期。(正确)
4.风险管理主要包括风险识别、风险分析、风险应对。(正确)
5.变更管理流程通常包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施。(正确)
6.质量控制主要包括质量规划、质量控制、质量保证。(正确)
7.沟通管理主要包括沟通计划、沟通实施、沟通监控。(正确)
8.成本管理主要包括成本估算、成本预算、成本控制。(正确)
9.时间管理主要包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算。(正确)
10.合同管理主要包括合同谈判、合同签订、合同管理。(正确)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述工程项目管理的核心目标及其重要性。
答:工程项目管理的核心目标是实现项目目标,包括范围、时间、成本、质量和风险等方面的目标。其重要性在于确保项目在规定的时间、成本和质量要求内完成,同时有效管理风险,提高项目成功率。
2.简述工程项目中的风险管理流程。
答:工程项目中的风险管理流程主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是确定
您可能关注的文档
最近下载
- 标准图集-09J202-1坡屋面建筑构造(一)图集.pdf VIP
- 术中获得性压力性损伤手术室全程管理专家共识解读.docx VIP
- 2025北京京水建设集团有限公司招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解.docx VIP
- 1大数据与会计专业-大学生职业生涯规划书.pptx VIP
- 50118马工程行政法与行政诉讼法(第二版)全套PPT课件.ppt
- 宠物鲜粮自制商业计划书.docx VIP
- 基于室内定位导航技术的停车场寻车解决方案[共8页].docx VIP
- Bohemian Rhapsody钢琴谱五线谱 完整版原版.pdf
- 小学五年级语文第三单元教案.docx VIP
- 消防喷淋系统安装检验批质量验收记录.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)