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企业管理考试题型及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能

2.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.决策树法C.线性规划法D.盈亏平衡分析法

3.企业战略的三个层次不包括（）

A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.经营战略

4.组织设计的原则不包括（）

A.统一指挥原则B.权责对等原则C.因人设职原则D.柔性经济原则

5.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.动机C.行为D.目标

6.管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的（）

A.下属人数B.部门数量C.工作种类D.层级数量

7.下列哪种沟通方式速度快但准确性较差（）

A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通

8.控制工作的首要环节是（）

A.衡量绩效B.确定标准C.纠正偏差D.分析原因

9.目标管理的提出者是（）

A.彼得·德鲁克B.亨利·法约尔C.泰罗D.马斯洛

10.企业对新员工进行的集中培训称为（）

A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余学习

答案：1.B2.A3.D4.C5.A6.A7.A8.B9.A10.A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业管理的基本要素包括（）

A.人B.财C.物D.信息E.时间

2.企业战略的特点有（）

A.全局性B.长远性C.纲领性D.抗争性E.风险性

3.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

4.下列属于现代控制方法的有（）

A.预算控制B.平衡计分卡C.标杆管理D.成本控制E.审计控制

5.有效沟通的障碍包括（）

A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素E.环境因素

6.领导方式大体上有（）

A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导E.事务型领导

7.以下属于马斯洛需要层次理论中需要层次的有（）

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要

8.企业招聘的渠道有（）

A.内部招聘B.校园招聘C.人才市场D.网络招聘E.员工推荐

9.下列属于决策的程序的有（）

A.诊断问题B.明确目标C.拟定方案D.筛选方案E.实施方案

10.企业创新的内容包括（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构创新E.环境创新

答案：1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.BC5.ABCD6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门。（）

4.领导者的本质就是被领导者的追随和服从。（）

5.期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动。（）

6.控制工作的目的就是要限制偏差的扩大。（）

7.组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。（）

8.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（）

9.绩效评估的目标就是为了奖惩员工。（）

10.创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.√

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述计划工作的程序。

答案：计划工作程序包括：估量机会；确定目标；确定前提条件；拟定可供选择的方案；评价各种备选方案；选择方案；制定派生计划；用预算形式使计划数字化。

2.简述组织设计的影响因素。

答案：组织设计影响因素有：环境的不确定性，环境越不稳定越需灵活结构；战