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曲阜远东职业技术学院
《产品设计程序与方法》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、对于一个市政道路改造项目,以下关于工程变更管理的说法,不准确的是:()
A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出,需要经过严格的审批流程
B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估
C.变更会导致项目成本和进度的变化,应及时调整项目计划和预算
D.为了加快项目进度,可以随意批准工程变更,而不需要考虑其对项目的影响
2、在工程质量管理的PDCA循环中,以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果?()
A.计划(Plan)阶段
B.执行(Do)阶段
C.检查(Check)阶段
D.处理(Act)阶段
3、在一个大型工程项目中,项目经理发现项目进度落后于计划。经过分析,发现是由于关键设备的交付延迟导致的。以下哪种应对措施是最合适的?()
A.立即调整项目进度计划,延长项目工期
B.与供应商协商加快设备交付,并调整后续施工安排以弥补延误
C.暂停项目,等待设备交付后再继续施工
D.寻找替代设备,以保证项目进度不受影响
4、在工程成本控制中,挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值(EV)大于计划值(PV),且小于实际成本(AC),以下哪种情况是正确的?()
A.项目进度提前,成本超支
B.项目进度滞后,成本超支
C.项目进度提前,成本节约
D.项目进度滞后,成本节约
5、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况,以下哪种原因最有可能导致这一问题?()
A.文档的格式不规范
B.文档传递的渠道不畅
C.文档编制人员的失误
D.接收方对文档的理解有误
6、某工程项目需要进行设备选型,有多个供应商提供了不同型号和性能的设备。在选择设备时,以下哪个因素应该作为首要考虑?()
A.设备的价格,以控制项目成本
B.设备的技术先进性,以提高项目的竞争力
C.设备的售后服务和维修保障,以确保长期稳定运行
D.设备与现有系统的兼容性,以减少整合难度
7、在工程成本估算中,类比估算法是一种常用的方法。以下哪种情况使用类比估算法的准确性可能会受到较大影响?()
A.新项目与以往完成的类似项目在规模和技术上非常相似
B.新项目所在的行业发展较为成熟,有大量可参考的类似项目
C.新项目具有独特的技术要求和复杂的施工工艺
D.企业拥有完善的项目成本数据库,能够提供准确的类比数据
8、一个工程项目在施工过程中,发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致这种情况?()
A.资源分配不合理,关键任务缺乏足够资源
B.施工人员技术水平不足,工作效率低下
C.天气等不可抗力因素的影响
D.业主频繁变更需求,导致施工计划调整
9、在工程管理的决策方法中,以下关于层次分析法的描述,不正确的是:()
A.层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素,通过两两比较确定各因素的相对重要性
B.构建判断矩阵时,应确保判断的一致性,避免出现逻辑矛盾
C.层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果,具有较高的准确性和可靠性
D.层次分析法适用于所有类型的决策问题,不需要结合其他决策方法
10、某工程项目在竣工验收阶段,发现部分工程质量未达到合同要求,需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下,最快完成整改并交付使用?()
A.组织原施工队伍进行整改,按照原施工方案进行修复
B.聘请专业的维修团队,制定专门的整改方案,加快整改速度
C.对未达标部分进行重新设计和施工,彻底解决质量问题
D.与业主协商降低质量标准,减少整改工作量
11、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理,涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面,需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标,以下哪种策略是最为有效的?()
A.优化施工组织设计
B.严格控制
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