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2025年同等学力申硕工商管理考试测试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.波特五力模型中，“购买者议价能力”增强的关键因素是（）

A.购买者购买量小且分散

B.行业产品差异化程度高

C.购买者转换成本低

D.购买者对产品信息了解少

答案：C

2.某企业通过市场调研发现，其产品在成熟市场中市场占有率高但增长率低，根据波士顿矩阵理论，该产品属于（）

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

答案：B

3.下列属于企业内部环境分析工具的是（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析中的“O”

D.价值链分析

答案：D

4.某公司采用“高价格、低促销”的营销策略推出新产品，这种策略属于（）

A.快速撇脂策略

B.缓慢撇脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略

答案：B

5.下列关于资本结构的表述中，正确的是（）

A.最优资本结构是使企业价值最大的资本结构

B.资本结构仅指长期债务与优先股的比例

C.经营风险高的企业应提高财务杠杆

D.所得税税率下降会提高企业债务融资的优势

答案：A

6.赫茨伯格双因素理论中，属于激励因素的是（）

A.工作环境

B.工资水平

C.晋升机会

D.公司政策

答案：C

7.某企业为了提高生产效率，将部分非核心零部件生产外包给供应商，这种战略属于（）

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.外包战略

答案：D

8.在市场营销中，“市场定位”的核心是（）

A.确定目标市场

B.塑造产品独特的竞争优势

C.制定价格策略

D.选择分销渠道

答案：B

9.下列属于固定成本的是（）

A.原材料费用

B.生产工人计件工资

C.设备折旧

D.销售提成

答案：C

10.平衡计分卡的四个维度中，“客户维度”的核心指标是（）

A.员工满意度

B.市场占有率

C.生产周期

D.研发投入占比

答案：B

11.下列关于股利政策的表述中，错误的是（）

A.剩余股利政策有利于保持理想的资本结构

B.固定股利支付率政策能稳定股价

C.稳定增长股利政策适用于成熟企业

D.低正常股利加额外股利政策灵活性高

答案：B

12.组织文化的核心层次是（）

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

答案：D

13.某企业采用“多品牌战略”，其主要目的是（）

A.降低品牌管理成本

B.覆盖不同细分市场

C.提高单一品牌忠诚度

D.简化产品线

答案：B

14.下列属于企业宏观环境分析的是（）

A.供应商议价能力

B.人口老龄化趋势

C.竞争对手的定价策略

D.消费者购买习惯

答案：B

15.项目投资决策中，净现值（NPV）为正的含义是（）

A.项目收益率等于资本成本

B.项目收益率低于资本成本

C.项目收益率高于资本成本

D.项目无法收回初始投资

答案：C

16.领导生命周期理论中，当员工成熟度较高（高能力、高意愿）时，领导者应采用（）

A.指导型领导

B.推销型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

答案：D

17.下列属于企业核心能力特征的是（）

A.可替代性

B.价值性

C.易模仿性

D.单一性

答案：B

18.在供应链管理中，“牛鞭效应”产生的主要原因是（）

A.供应链各环节信息共享

B.需求预测逐级放大

C.供应商产能过剩

D.物流效率提高

答案：B

19.下列关于目标管理（MBO）的表述中，正确的是（）

A.目标由高层管理者单方面制定

B.强调过程控制而非结果

C.注重员工参与和自我控制

D.适用于所有类型的企业

答案：C

20.某企业通过收购竞争对手扩大市场份额，这种成长战略属于（）

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.横向并购

答案：D

二、名词解释（每题4分，共20分）

1.蓝海战略：通过创造未被开发的市场空间（“蓝海”），而非在现有市场（“红海”）与竞争对手争夺份额的战略。核心是价值创新，同时追求差异化与低成本，打破“价值-成本”权衡。

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