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公司虚拟股权激励实施细则

一、总则

（一）目的与依据

为稳步推进公司长期激励机制建设，充分调动核心骨干员工的积极性与创造性，实现企业与员工的共同成长和价值共享，依据国家相关法律法规及公司章程，结合公司实际情况，特制定本细则。本细则旨在通过虚拟股权这一工具，将激励对象的个人利益与公司的长远发展紧密绑定，吸引和保留优秀人才，提升公司的核心竞争力。

（二）适用范围

本细则适用于与公司签订正式劳动合同，并在公司关键岗位承担重要职责、对公司经营业绩和未来发展有直接影响的核心管理、技术及业务骨干员工。具体激励对象名单需按本细则规定的程序确定。

（三）基本原则

1.战略导向原则：虚拟股权激励计划应紧密围绕公司发展战略和年度经营目标，确保激励方向与公司整体利益一致。

2.公平公正原则：在激励对象的选择、虚拟股权的授予数量、行权条件的设定等方面，力求过程透明、标准统一、结果公正。

3.激励与约束并重原则：既要通过虚拟股权的潜在收益激发员工的奋斗热情，也要设定合理的考核条件和退出机制，确保激励的有效性和可持续性。

4.量力而行原则：虚拟股权的授予总量及未来可能产生的支付义务，应与公司的经营状况、盈利能力及现金流水平相适应，避免对公司正常运营造成负面影响。

5.长期激励原则：虚拟股权激励计划的设计应着眼于公司的长期发展，引导激励对象关注企业的持续价值创造，而非短期利益。

（四）核心定义

1.虚拟股权：指公司根据本细则授予激励对象的一种虚拟的、不具有所有权和表决权的股权单位。激励对象依据持有的虚拟股权数量，在满足本细则规定的条件后，有权获得公司相应的现金收益。虚拟股权不涉及公司注册资本的变更，不享有《公司法》规定的股东权利（如表决权、分红权等，除非本细则特别约定）。

2.激励对象：指经公司按照本细则规定的程序确定，并获得虚拟股权授予的公司员工。

3.授予日：指公司向激励对象授予虚拟股权的日期，通常为激励计划正式实施或特定批次授予的公告日。

4.等待期：指虚拟股权授予后至激励对象可行使相应权利之间的特定时间段。

5.行权日：指激励对象满足等待期及考核条件后，有权按照本细则规定行使虚拟股权对应收益权的日期。

6.解锁：指激励对象持有的虚拟股权在满足约定条件（如等待期满、业绩达标等）后，其对应收益权得以实现的过程。

7.行权价格：在虚拟股权计划中，通常指用于计算激励对象行权时收益的基准价格，一般参照授予日公司每股净资产或经评估的每股价值确定。

二、管理机构与职责

（一）决策机构

公司股东会（或董事会，根据公司章程规定的权限）是虚拟股权激励计划的最高决策机构，负责审议批准虚拟股权激励计划的总体方案、调整方案、终止方案以及其他重大事项。

（二）执行与管理机构

公司人力资源部是虚拟股权激励计划的日常执行与管理机构，负责以下工作：

1.拟订虚拟股权激励计划的具体实施细则、年度激励方案及调整方案；

2.负责激励对象的初步筛选、资格审查与名单拟定；

3.组织实施虚拟股权的授予、登记、解锁条件审核、收益计算与发放等日常管理工作；

4.定期向公司决策机构报告虚拟股权激励计划的实施情况；

5.负责虚拟股权激励相关的文件档案管理、信息咨询与沟通解释工作；

6.协同财务部进行虚拟股权相关的财务处理与税务筹划。

（三）监督机构

公司监事会（或指定的内部审计部门）负责对虚拟股权激励计划的实施过程进行监督，确保计划的执行符合公平、公正、公开原则，防止利益输送。

三、激励对象的确定

（一）激励对象范围

激励对象原则上应是对公司未来发展和经营业绩提升具有重要影响的核心骨干人才，主要包括但不限于：

1.公司中高层管理人员；

2.核心技术研发人员；

3.关键业务（市场、销售、运营）人员；

4.其他对公司有突出贡献或有特殊才能的员工。

新引进的高层次人才或对公司有重大贡献的员工，可作为特殊情况纳入激励范围。

（二）激励对象资格条件

1.与公司签订正式劳动合同，并在公司连续服务满一定期限（具体期限由公司根据实际情况确定）；

2.在本职岗位上表现优秀，具备较强的专业能力和敬业精神；

3.认同公司企业文化，对公司发展有强烈的责任感和使命感；

4.无严重违反公司规章制度或法律法规的行为记录；

5.公司规定的其他条件。

（三）激励对象的确定程序

1.各部门根据激励对象范围及资格条件，推荐本部门符合条件的候选人名单，并附推荐理由及相关业绩证明材料，报人力资源部；

2.人力资源部对各部门推荐的候选人进行资格审查、综合评估，拟定激励对象初步名单及建议授予额度；

3.初步名单及建议授予额度报公司决策机构审议批准；

4.经批准的激励对象名单在公司内部进行公示，公示期不少于一定工作日（具体天数