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企业文化对汽车主机厂降本管理的推动作用

前言

降本管理体系的战略框架应明确包括成本控制的全流程、全链条和全过程管理。战略框架需要覆盖产品设计、生产制造、供应链管理、采购、销售及售后服务等各个环节。通过实施差异化成本控制策略，合理配置成本管控的层级和岗位职责，确保每一环节的成本降低都能落实到具体部门和人员。强化数据驱动，通过建立精细化的成本数据分析平台，支持成本决策的科学化。

在生产过程中，汽车主机厂需要对每一个环节进行严格的成本管控。通过精益生产、六西格玛等管理方法，优化生产流程、减少浪费、提高生产效率。细化生产中的每一项工作，实施设备的精准维