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2025年3月,我作为项目经理负责苏州工业园区金鸡湖畔某五星级酒店的机电设备安装工程。该项目总建筑面积约4.8万平方米,地下2层,地上22层,涉及空调系统、给排水系统、电气系统、消防系统、智能化系统等多个专业领域的设备安装。目前,我们已完成现场勘查和图纸会审工作,发现主楼1822层的空调风管安装空间受限,需要调整原有施工方案。同时,地下二层的泵房设备基础标高与设计图纸存在5cm偏差,需与设计院协调解决。针对这些问题,我组织技术部编制了本专项施工方案,重点解决高空作业安全防护、多专业交叉施工协调、设备吊装路径优化等关键问题。
在实际操作中,我们发现空调风管安装空间受限问题主要集中在1822层的客房区域。原设计风管尺寸为800×400mm,但实际梁下净高仅为2.1米,扣除吊顶龙骨和装修层后,有效安装空间不足。经过现场实测和技术论证,我们将风管调整为600×500mm的扁形截面,虽然截面积相同,但有效降低了安装高度。同时,采用分段预制、整体吊装的施工工艺,将每层风管分为8个预制段,在地面完成保温层安装后,利用塔吊和卷扬机配合进行整体吊装。这一方案使安装效率提升了35%,原计划15天的工期缩短至9天完成。
对于地下二层泵房设备基础标高偏差问题,我们采取了局部找平+垫铁调整的方案。具体操作步骤如下:对现有基础进行凿毛处理,深度控制在58mm;然后采用C30早强混凝土进行找平,找平层厚度控制在1520mm;在设备底座下安装10mm厚的可调垫铁,每组垫铁数量不超过4块。通过这种方法,我们成功将设备水平度控制在2mm/m以内,完全符合GB502752010《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》的要求。
在多专业交叉施工协调方面,我们建立了每日协调会制度。每天下午4点,由我主持,各专业施工队长、监理工程师参加,重点解决当天的交叉作业问题。例如,在4月12日的协调会上,我们发现电气桥架安装与消防管道施工在3层走廊区域存在冲突。经过现场测量和方案优化,决定将电气桥架安装高度由原定的2.8米调整至3.0米,消防管道则保持2.6米不变,这样既保证了安全距离,又避免了返工。通过这种实时协调机制,整个项目期间避免了12起潜在的返工事件,节约成本约18万元。
设备吊装路径优化是另一个重点。主楼屋顶冷却塔单台重量达8.5吨,尺寸为4.2×2.8×3.5米。原计划采用250吨汽车吊进行吊装,但现场勘查发现,酒店西侧道路宽度仅为6米,无法满足大型吊车作业要求。经过反复论证,我们最终采用塔吊+卷扬机的组合方案:先利用主体施工时的QTZ80塔吊将冷却塔吊至22层屋面,再通过屋面预埋的2个10吨卷扬机进行二次就位。虽然增加了工序,但成功解决了场地限制问题,吊装费用比原方案节省了6.5万元。
总的来看,下一阶段的重点是完成剩余10%的机电设备调试工作。具体计划如下:5月20日前完成所有空调系统的单机调试,5月25日前完成给排水系统的压力试验,5月30日前进行电气系统的联动测试。各专业施工队需在调试前3天提交详细的调试方案,经技术部审核后方可实施。验收标准严格按照《建筑电气工程施工质量验收规范》GB503032015和《通风与空调工程施工质量验收规范》GB502432016执行,所有测试数据必须实时记录并形成书面报告。
请各施工队长认真检查各自负责区域的施工质量,特别是隐蔽工程验收记录和材料合格证等文件资料是否齐全。监理单位将对所有调试过程进行全程监督,发现质量问题立即整改,不得拖延。项目竣工验收定于6月5日,请各单位提前做好准备工作。
项目经理:张明
技术负责人:李强
2025年5月15日
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