高效能人士七项：把握变革，坚守原则，实现自突破.pdfVIP

面对，所有的人着一个选择：变不变，怎么变？在今天商业环境瞬息万变、竞争激

烈、动态复杂的环境中，我们依靠什么把握自己的？

的七项

上，人类正是在经历万千变化的过程中发展到的今天。在波澜湍急的激流中，有一种东西

在保持着不变，而正是这种不变的东西决定我们做事的所有结果。这种不变的东西叫做“原则”

（又曰自然法则或客观规律）。这个“原则”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原

则”，就能把握。个人发展如此，企业、国家、民族兴旺亦然……；

【课程收获】

√培训目标1：认识成功的原则，掌握学习的方法

√培训目标2：转变观念，把握正确的成功者心态

√培训目标3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标

√培训目标4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上

√培训目标5：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源

√培训目标6：学会，改善沟通，建立双向减少管理内耗

√培训目标7：学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能

√培训目标8：设计自己开拓进取，蓄能更新的目标

【课程优势】

√课程的理论源于博士经久不衰的畅销商业管理书籍《的七个习惯》和德

鲁克的《卓有成效的管理者》。这个培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使

全球数千万的组织发生变化。

√授课老师讲授本课程超过1000场，经验丰富，同时结合深度心理学最大程度挖掘潜力。

√该培训项目已经成为亚洲地区许多企业和本地公司员工培训计划中必不可少的课程。作

为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。我们的培训课程将使你的思考和行

动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。

【课程特点】

√本课程用简洁直白的语言归纳了成功的“原则”，用生动直观的教学方式使道理易懂易操作。从

而能够帮助在实践中运用和掌握这些技能技巧，设计自己目标，实现自己目标。

√老师具有深厚的国学造诣，中西合璧，将西方管理学与文化巧妙结合。

【对象】有志成功、企业高阶主管、中阶主管和企业从事管理工作。

【课程大纲】

“成功者效能”用简单的逻辑总结了中成功的发展经验，即做人做事的七项：

•操之在我

•以终为始

•要事第一

•双赢思维

•知彼解己

•协作增效

•蓄能更新

第一模块前言：我们先形成习惯，然后习惯支配我们

•成功是习惯的结果

•人的成熟渐进图(成三个阶段和七项的逻辑关系)

•影响效能的重要因素

•观念的转变

•品格与技巧

第二模块操之在我（不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们）

•在选择中运用人的四大天赋做出回应

•把握选择，对我的选择负责

•影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围）

•主动承担工作责任：我能贡献什么

•语言的力量，做个人

第三模块以终为始（对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风）

•任何结果都是两次创造：心理创造决定创造

•选择生活的重心-管理现在始于管理未来

•个人使命制订原则及步骤

•如何制定目标并且有效的执行

•沙盘模拟：《胜利之桥》

第四模块要事第一（不是时间的主人，就是时间的）

•定义要事才能管理要事

•时间管理的矩阵

•对大事说YES对小事说NO

•20-80法则

•个人时间效能提升要诀

•案例分析：《乱了头绪的经理人》

第五模块双赢思维（世界之大，人人都有立足空间）

•与人交往中的输赢概念

•双赢是一种选择

•双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程

•竞争的目的

第六模块知彼解己（你有两只耳朵却只有一张嘴巴）

•先诊断后开处