建造师考试初级__建设工程管理与实务备考.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

建造师考试初级:建设工程管理与实务备考

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.在建设工程项目管理中，项目总进度目标的控制是（）。

A.施工方的事情

B.业主方的事情

C.设计方的事情

D.监理方的事情

2.某工程项目的质量管理体系中，负责编制质量计划并实施质量控制的是（）。

A.业主方

B.施工方

C.监理方

D.设计方

3.建设工程施工合同中，因不可抗力导致合同无法履行时，双方应（）。

A.终止合同并承担违约责任

B.继续履行合同

C.变更合同内容

D.协商解除合同

4.施工现场安全管理中，属于“三宝”的是（）。

A.安全网、安全帽、安全带

B.安全网、防护栏、警示标志

C.安全帽、防护栏、警示标志

D.安全带、安全网、防护栏

5.某工程采用固定总价合同，在施工过程中因材料价格上涨导致成本增加，承包商应（）。

A.要求业主方增加合同价款

B.自行承担成本增加

C.与业主方协商调整合同价款

D.提出索赔但不调整合同价款

6.建设工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险监控

C.风险调查

D.风险应对

7.施工进度计划中，反映工程总体进度的计划是（）。

A.年度进度计划

B.月度进度计划

C.周进度计划

D.日进度计划

8.某工程因设计变更导致工期延误，承包商应（）。

A.承担延误责任

B.提出索赔要求

C.与业主方协商工期调整

D.自行调整施工方案

9.施工现场环境保护中，属于“四害”的是（）。

A.扬尘、噪声、废水、固体废物

B.扬尘、噪声、废气、固体废物

C.扬尘、废水、废气、噪声

D.废水、固体废物、噪声、废气

10.建设工程施工质量验收中，分部工程质量验收应由（）。

A.施工单位组织

B.监理单位组织

C.业主方组织

D.设计单位组织

二、多项选择题（共5题，每题2分）

1.建设工程项目管理的核心内容包括（）。

A.进度管理

B.成本管理

C.质量管理

D.安全管理

E.合同管理

2.施工现场质量控制的主要措施有（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.风险控制

E.信息控制

3.建设工程施工合同中，常见的合同类型包括（）。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.固定单价合同

D.可调价合同

E.口头合同

4.施工现场安全管理中，属于安全技术措施的有（）。

A.安全教育培训

B.安全防护设施

C.安全检查

D.应急预案

E.安全警示标志

5.建设工程项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

E.风险利用

三、案例分析题（共3题，每题10分）

1.某工程项目的施工过程中，因业主方提供的图纸存在错误导致工期延误，承包商损失了部分利润。承包商应如何处理？

（1）承包商应提出哪些索赔要求？

（2）业主方应如何回应承包商的索赔？

2.某施工现场发生一起安全事故，造成1人重伤。施工单位应如何处理该事故？

（1）施工单位应立即采取哪些应急措施？

（2）事故报告应包括哪些内容？

3.某工程采用固定单价合同，施工过程中材料价格大幅上涨。承包商应如何应对？

（1）承包商可以提出哪些调整要求？

（2）业主方应如何处理承包商的调整要求？

答案与解析

一、单项选择题

1.B

解析：项目总进度目标的控制是业主方的事情，因为业主方是项目最终目标的承担者。

2.B

解析：施工方负责编制和实施质量计划，确保施工质量符合要求。

3.D

解析：不可抗力导致合同无法履行时，双方应协商解除合同，并根据情况分担损失。

4.A

解析：“三宝”是指安全网、安全帽、安全带，是施工现场最基本的安全防护措施。

5.B

解析：固定总价合同中，承包商自行承担材料价格上涨带来的成本增加。

6.C

解析：风险识别的主要方法是风险调查，通过收集信息识别潜在风险。

7.A

解析：年度进度计划反映工程总体进度，是最高层级的进度计划。

8.B

解析：设计变更导致工期延误，承包商可以提出索赔要求。

9.A

解析：“四害”是指扬尘、噪声、废水、固体废物，是施工现场主要的环境污染源。

10.B

解析：分部工程质量验收应由监理单位组织，确保验收的客观性和公正性。

二、多项选择题

1.A、B、C、D、E

解析：项目管理核心内容包括进度、成本、质量、安全和合同管理。

2.A、B、C

解析：质量控制主要措施包括事前控制、事中控制和事后控制。

3.A、B、C、D

解析：常见的合同类型包括固定总价、成本加酬金、固定单价和可调价合同。

4.B、D、E

解析：安全技