年上半年软考信息系统项目管理师真题及答案(含上午、下午和论文).docxVIP

年上半年软考信息系统项目管理师真题及答案(含上午、下午和论文)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目采用敏捷开发模式，以下说法正确的是：()

A.项目计划在项目开始时一次性完成

B.项目需求在项目开发过程中可以频繁变更

C.项目团队成员固定，不参与其他项目

D.项目进度以瀑布模型进行跟踪

2.在项目沟通管理中，以下不属于沟通模型的是：()

A.发送者-接收者模型

B.交互式沟通模型

C.信息传递模型

D.传播模型

3.在项目风险管理中，风险识别的方法不包括：()

A.专家调查法

B.历史资料法

C.事件树分析法

D.质量功能展开法

4.以下关于项目进度控制的说法，不正确的是：()

A.进度控制旨在确保项目按时完成

B.进度控制过程中应定期更新项目进度计划

C.进度控制只关注项目的时间维度

D.进度控制应与成本控制相结合

5.在项目质量管理中，以下不属于质量保证活动的有：()

A.审核与审查

B.过程改进

C.质量规划

D.质量审计

6.在项目合同管理中，以下不属于合同争议解决方法的是：()

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

7.在项目团队管理中，以下不属于团队建设活动的是：()

A.团队培训

B.团队建设游戏

C.团队目标设定

D.团队绩效评估

8.在项目采购管理中，以下不属于采购流程的是：()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购关闭

9.在项目成本管理中，以下不属于成本控制方法的是：()

A.预算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本审计

10.在项目整体管理中，以下不属于项目启动阶段的工作的是：()

A.项目立项

B.制定项目章程

C.确定项目目标

D.制定项目计划

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度计划的主要组成部分？()

A.项目活动列表

B.活动排序

C.活动时间估算

D.资源分配

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.威胁和机会清单

B.脚本法

C.调查问卷

D.历史信息分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.内部审计

D.标准化流程

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的类型？()

A.线性沟通模型

B.网络沟通模型

C.交互式沟通模型

D.传播沟通模型

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要内容？()

A.合同类型和规模

B.交付物品或服务的规格说明

C.价格和支付条款

D.合同期限和终止条件

三、填空题(共5题)

16.在敏捷开发中，迭代是一个_______的工作周期，用于产生一个可交付的产品增量。

17.项目管理中的_______是指识别项目中潜在的风险，并分析其可能性和影响。

18.项目质量管理的_______是指对项目的输出物进行检查和评价，以确定它们是否符合既定的质量标准。

19.项目沟通管理中，_______用于记录和管理项目信息的交换过程。

20.在项目整体管理中，_______是启动项目的正式文件，它批准项目并授权项目经理开始项目。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法中，用户故事通常由产品负责人编写，并描述一个用户想要的功能。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略中的规避策略是指避免风险发生。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量保证活动是在项目实施过程中进行的。()

A.正确B.错误

24.沟通管理计划中，沟通渠道的确定与项目团队成员的地理位置无关。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述敏捷开发方法中迭代和冲刺的区别。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.在项目质量管理中，如何实施质量保证活动？

30.在项目采购管理中，如何进行合同管理？

年上半年软考信息系统项目管理师真题及答案(含上午、下午和论文)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】敏捷开发模式强