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个人202X安全生产工作总结及
下一年度工作计划
尊敬的领导:
202X年,在XX公司安委会和XX公司各位领导的指导和支持下,本人立足工程公司安全工程师职责,防范安全风险,监督生产安全,执行公司决定,深入施工一线,全力以赴做好制度建设、安全管理、隐患治理、教育培训等各项工作,工作顺利,总结如下:
一、干了哪些事情
(一)安全制度建设与完善
本年度主导并完成了多项安全管理制度的制定与修订工作,涵盖施工安全管理、事故管理、考核实施细则、安全责任制等多个关键领域。其中,《施工安全管理办法》《工程施工安全管理规定》等制度的出台,明确了各施工环节的安全要求与操作标准;《安全生产考核实施细则》的细化,为公正客观地评估员工安全绩效提供了依据;《生产安全事故管理与调查处理制度》的完善,确保事故处理流程清晰、责任明确。
在制度的宣贯与执行方面,积极组织安全管理制度的宣贯学习活动,通过集中培训、数智平台推送、安全工作面谈等多种方式,推动全体员工理解并遵循制度,确保制度落地。
存在问题:未能紧密衔接施工现场安全管理工作,与实际管理存在一定的脱节,对于维护制度的严肃性和权威性,缺乏全体员工的共识,缺少对制度的深入理解,缺乏有效的落实手段。
解决措施:一是结合实际对制度进行修订完善,确保制度立的正;二是加强制度的宣传教育与培训力度,确保深入人心;三是加强对制度执行情况的监督检查,对违反制度的行为及时予以纠正和处罚。
(二)安全教育培训与考核
本年度,针对不同岗位、不同层级员工的需求,开展了多样的安全教育培训活动。一是新员工入职时,组织全面的三级安全教育,涵盖安全法规、操作规程、应急处理等基础内容,累计培训新员工23场次61人次,确保新员工从入职伊始就树立起牢固的安全意识。二是根据施工进度和施工关键节点,适时开展复工安全教育、专项技能培训、事故案例警示教育等活动,个人全年共组织各类培训9场次42课时,有效提升了员工的安全操作技能和安全生产知识。三是为检验培训效果,每次培训后均组织严格的考核,包括理论知识考试、实际操作评估等,共计出具考试试卷13套,考试10场次。
存在问题:安全培训覆盖不全面,施工抢修任务多、请假多、时间紧,员工参与度不足,对培训缺乏兴趣和积极性。
解决措施:一是严格落实考勤管理、培训纪律和考核规则,或与绩效挂钩;二是建立健全安全教育培训管理制度,完善漏培补考机制,完善班组级培训机制;三是制定针对性的教育培训计划,增加培训考核形式,落实计划执行情况。
(三)安全监督检查与隐患排查治理
本年度施工期间坚持每日对施工现场进行安全巡查,重点检查人员操作行为、设备运行状况、安全防护设施设置等方面。同时,针对高处作业、动火作业、有限空间作业等高危作业环节,进行旁站监督或专项检查,确保特殊作业环境下的施工安全。
针对施工现场的隐患排查治理工作,本人坚持立查立改、监督整改的原则,一是对施工现场发现的隐患跟踪监督整改完成;二是不能及时整改的或施工现场注意事项,对现场负责人下发安全检查问题反馈清单;三是对现场作业人员违章行为开展工作面谈,并填写面谈记录,确保对违章人教育到位;四是对典型违章、再次违章的行为进行处罚,运用考核手段警示做好安全工作。
存在问题:一是在检查过程中,未注重运用安全检查表、建立统一的安全检查标准,对隐患的判断可能存在差异。二是安全自检自查工作在班组级管理中落实不到位,缺乏规范化、常态化检查;三是责任追究不明确,违章处罚一拖三的情况应谨慎应用。
解决措施:一是完善安全检查表,按照表格标准检查指导安全工作;二是强化班组自检自查规定动作,在班组级落实好风险辨识与隐患排查治理工作;三是完善安全生产责任制,细化责任内容,压实各级安全生产责任;四是强化安全监管,杜绝违章行为。
(四)安全内业与建设性安全工作
本年度在安全工作内业方面主要负责安全管理制度与文件管理,其中现有安全管理制度修订1次,新增1项安全检查制度,拟定了6个层级的安全生产目标责任书,各工种、作业类型的安全技术交底范本修订7篇,重新编制安全操作规程6篇,新建岗位安全工作卡7项并全面修订1次,细化9个工种岗位的安全生产责任制,对XX项目全过程施工生产安全管理要点和各施工环节危险源分析辨识1次,并形成了相关作业指导方案;建立了工程公司全员的安全教育培训档案,并将项目中心员工的档案电子化。
存在问题:未能将优化后的安全管理工具在班组级层面进一步落实,未覆盖全面,宣传贯彻不到位。
解决措施:利用复工培训将制度规程及相关工作要求宣贯到位,制定项目组学习计划,利用组内月度安全工作会议进行安全工作宣贯,并加强项目组工作落实的监管。
(五)安全工作与数智化平台应用
本年度,公司推行数智化平台应用,根据安全工作需求,规划了安全质控中心安全板块数智化应用内容。当前,重点建设了
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