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2025《企业策划》试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业策划的首要步骤是（B）。

A.市场分析

B.设定目标

C.制定策略

D.评估效果

2.在企业策划中，SWOT分析主要用于（A）。

A.内外部环境分析

B.财务预算

C.产品设计

D.市场营销

3.企业策划中的“SMART”原则指的是（C）。

A.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound

B.Simple,Measurable,Achievable,Reliable,Time-bound

C.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound

D.Specific,Measurable,Achievable,Reliable,Time-free

4.企业策划中的“波特五力模型”主要用于（B）。

A.内部管理

B.行业竞争分析

C.产品研发

D.市场营销

5.企业策划中的“PEST分析”主要用于（A）。

A.宏观环境分析

B.微观环境分析

C.技术分析

D.财务分析

6.企业策划中的“价值链分析”主要用于（C）。

A.市场分析

B.财务分析

C.供应链管理

D.人力资源管理

7.企业策划中的“平衡计分卡”主要用于（D）。

A.市场分析

B.财务分析

C.产品设计

D.绩效管理

8.企业策划中的“六西格玛”主要用于（B）。

A.市场营销

B.质量管理

C.产品研发

D.人力资源管理

9.企业策划中的“精益管理”主要用于（C）。

A.市场分析

B.财务分析

C.生产管理

D.人力资源管理

10.企业策划中的“风险管理”主要用于（A）。

A.风险识别与控制

B.财务预算

C.产品设计

D.市场营销

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业策划的步骤包括（ABCD）。

A.设定目标

B.市场分析

C.制定策略

D.评估效果

2.企业策划中的SWOT分析包括（ABCD）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

3.企业策划中的SMART原则包括（ABCD）。

A.Specific（具体的）

B.Measurable（可衡量的）

C.Achievable（可实现的）

D.Relevant（相关的）

E.Time-bound（有时间限制的）

4.企业策划中的波特五力模型包括（ABCD）。

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.买方的议价能力

5.企业策划中的PEST分析包括（ABCD）。

A.政治（Political）

B.经济（Economic）

C.社会（Social）

D.技术（Technological）

6.企业策划中的价值链分析包括（ABCD）。

A.内部物流

B.操作

C.外部物流

D.顾客服务

7.企业策划中的平衡计分卡包括（ABCD）。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

8.企业策划中的六西格玛包括（ABCD）。

A.预测

B.测量

C.分析

D.改进

E.控制

9.企业策划中的精益管理包括（ABCD）。

A.消除浪费

B.持续改进

C.价值流图

D.看板管理

10.企业策划中的风险管理包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险应对

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业策划的首要步骤是市场分析。（×）

2.SWOT分析主要用于内部环境分析。（×）

3.SMART原则中的“A”代表Achievable（可实现的）。（√）

4.波特五力模型主要用于行业竞争分析。（√）

5.PEST分析主要用于宏观环境分析。（√）

6.价值链分析主要用于供应链管理。（√）

7.平衡计分卡主要用于绩效管理。（√）

8.六西格玛主要用于质量管理。（√）

9.精益管理主要用于生产管理。（√）

10.风险管理主要用于风险识别与控制。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业策划的步骤及其重要性。

企业策划的步骤包括设定目标、市场分析、制定策略和评估效果。设定目标是企业策划的起点，明确企业的发展方向和目标。市场分析帮助企业了解市场环境和竞争对手，为制定策略提供依据。制定策略是企业策划的核心，包括市场营销策略、财务策略、人力资源策略等。评估效果是对企业策划的成果进行评估，及时调整和优化策略。企业策划的重要