车间浪费与缺陷控制培训.pptx

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车间浪费与缺陷控制培训

演讲人:

2025-09-20

CATALOGUE

目录

01

浪费认知基础

02

典型浪费类型解析

03

缺陷管理核心

04

改善工具应用

05

行为规范要求

06

持续改进机制

01

浪费认知基础

浪费定义与影响

指生产过程中所有不增值的活动或资源消耗,包括时间、物料、人力及能源的无效利用,直接导致成本上升和效率降低。

广义浪费定义

浪费常伴随缺陷率上升,如返工浪费会导致二次加工缺陷,形成恶性循环。

质量连锁反应

浪费每增加1%,企业利润率可能下降2%-5%,尤其在高竞争行业会显著削弱市场竞争力。

对利润的侵蚀作用

01

03

02

重复性无效工作易引发团队消极情

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