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第十三章环境与职业健康安全管理

第一节安全管理

1安全管理体系

1.1安全管理目标

无重伤、无、无坍塌、无、无火灾、无重大机械事故、无重大社会影响事

件、无重大财产损失事故等。确保福建省建筑施工安全文明示范工地。

1.2安全管理体系

项目经理部成立以项目经理、总工程师、项目副经理、商务经理、项目书记、安环

总监、相关及施工队组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，并接受

业主、业主管理公司、监理以及安全监督部门的监督，具体如下图所示：

1.3安全管理职责

岗位/部门安全管理责任

项目安全生产、文明施工和环保第一责任人，对项目施工过程中的安全

生产、文明施工和环境保护工作负全面责任。

项目经理

安全生产相关法律、、，制定安全管理目标，建立安

全管理体系。

岗位/部门安全管理责任

负有监督责任，对项目安全生产工作进行监督检查及。

严格执行国家、地方有关安全的法律、法令、，项目及公司安

全管理制度和规定。

项目安环总监负责组织、培训、考核。

组织多种形式的安全检查，并组织对各区域安全形势进行评估、评比。

主持编制项目安全管理规划和实施细则，对重大职业健康安全隐患重点

控制。主持处理发生的安全事故。

对项目的安全生产负总的技术责任，国家安全生产方针、政策，

严格执行安全技术规程、规范、及上级安全技术文件。

项目总工程师组织编制施工组织设计（方案）时，同时编制切实可行的安全技术措施。

主持复杂、重大工程的安全技术交底工作。

辨别本工程重大并制定控制措施。

从组织、管理、生产方面负直接责任。

项目副经理

负责项目安全管理制度及管理措施的实施。

（生产）

定期组织区域内的安全检查及安全隐患的整改。

负责协调各分包安全措施的；负责组织各分包参与项目安全检查。

项目副经理

负责协调现场平面规划、道路布置，提出各种材料计划及场地使用计划，

（协调）

为现场安全文明施工前提保障。

负责生活区的安全措施的实施。

负责作业人员实名制的管理，负责项目及门禁系统的实施及有效使

项目书记

用。负责生活区及办公区文明施工的管理。

负责项目应急车辆的准备。

协助项目经理组织对分包单位的资格进行，在制定合同文件时对相

项目商务经理关方提出安全方面的要求。

设立项目安全管理专项，并监督各分包单位安全专项的。

和宣传有关的安全，组织上级的各项安全施工管理规

章制度，监督检查安全措施的。

安环管理部

对性较大工程施工进行旁站监督。

参与安全生产检查，安全评比。