IT项目经理的绩效考核助理工作安排.docxVIP

IT项目经理的绩效考核助理工作安排.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

IT项目经理的绩效考核助理工作安排

一、单选题(每题2分,共20题)

1.在IT项目管理中,绩效考核助理的主要职责不包括以下哪项?

A.收集项目绩效数据

B.分析项目风险

C.制定项目奖励方案

D.调整项目技术架构

2.绩效考核助理在项目初期需要完成的工作不包括:

A.建立绩效考核指标体系

B.确定项目关键里程碑

C.编制项目预算报告

D.进行项目成员培训

3.当项目进度落后于计划时,绩效考核助理应首先采取的行动是:

A.调整项目预算

B.分析延期原因

C.修改项目验收标准

D.通知客户延期

4.绩效考核助理在收集项目数据时,应注意的数据质量不包括:

A.准确性

B.完整性

C.及时性

D.复杂性

5.在项目风险管理中,绩效考核助理的主要作用是:

A.制定风险应对计划

B.评估风险影响

C.实施风险应对措施

D.设计风险规避方案

6.绩效考核助理向项目经理提交绩效报告时,应重点关注:

A.项目成本数据

B.项目进度报告

C.项目质量指标

D.项目成员考勤

7.在IT项目中,绩效考核助理常用的数据分析工具不包括:

A.Excel

B.SPSS

C.Jira

D.AutoCAD

8.当项目出现重大变更时,绩效考核助理需要完成的工作不包括:

A.评估变更影响

B.更新绩效考核指标

C.修改项目计划

D.调整项目奖金分配

9.绩效考核助理在项目结束后需要整理的文档不包括:

A.项目绩效评估报告

B.项目验收证书

C.项目成员绩效表

D.项目需求规格说明

10.在IT项目中,绩效考核助理需要与哪些部门密切合作?

A.研发部、市场部、财务部

B.人力资源部、行政部、客服部

C.项目部、运维部、测试部

D.销售部、采购部、法务部

二、多选题(每题3分,共10题)

1.绩效考核助理在IT项目管理中需要具备的技能包括:

A.数据分析能力

B.沟通协调能力

C.技术开发能力

D.风险管理能力

E.时间管理能力

2.绩效考核指标体系应包含哪些要素?

A.指标定义

B.权重分配

C.数据来源

D.评估标准

E.考核周期

3.绩效考核助理在项目执行过程中需要关注的项目风险包括:

A.技术风险

B.进度风险

C.成本风险

D.质量风险

E.合规风险

4.绩效考核报告通常包含哪些内容?

A.项目目标达成情况

B.项目成本分析

C.项目成员绩效评估

D.项目风险管理情况

E.项目改进建议

5.绩效考核助理在项目收尾阶段需要完成的工作包括:

A.整理项目绩效数据

B.评估项目成果

C.编制绩效评估报告

D.提出改进建议

E.进行项目总结会议

6.在IT项目中,绩效考核助理常用的绩效评估方法包括:

A.关键绩效指标法(KPI)

B.平衡计分卡(BSC)

C.360度评估法

D.目标管理法(MBO)

E.工作日志法

7.绩效考核助理需要收集的项目数据类型包括:

A.项目进度数据

B.项目成本数据

C.项目质量数据

D.项目成员绩效数据

E.项目客户满意度数据

8.绩效考核助理在项目变更管理中需要关注的事项包括:

A.变更请求评估

B.变更影响分析

C.变更实施监控

D.变更效果评估

E.变更文档更新

9.绩效考核助理与项目经理的协作内容包括:

A.绩效指标制定

B.绩效数据收集

C.绩效报告编制

D.绩效问题分析

E.绩效改进建议

10.绩效考核助理在项目执行过程中需要协调的资源包括:

A.项目人力资源

B.项目财务资源

C.项目技术资源

D.项目信息资源

E.项目设备资源

三、判断题(每题1分,共20题)

1.绩效考核助理需要具备IT技术背景。()

2.绩效考核只关注项目结果,不关注过程。()

3.绩效考核助理需要参与项目需求分析。()

4.绩效考核数据只用于内部管理,不对外公开。()

5.绩效考核指标应随着项目进展进行调整。()

6.绩效考核助理需要具备良好的沟通能力。()

7.绩效考核只适用于大型项目,不适用于小型项目。()

8.绩效考核结果直接影响项目成员的奖金分配。()

9.绩效考核助理需要了解项目管理知识。()

10.绩效考核只关注项目财务指标。()

11.绩效考核数据收集越频繁越好。()

12.绩效考核助理需要具备数据分析能力。()

13.绩效考核只关注项目进度,不关注质量。()

14.绩效考核结果应与项目成员绩效挂钩。()

15.绩效考核助理需要具备良好的组织能力。()

16.绩效考核只关注项目成功,不关注失败。()

17.绩效考核数据只用于项目评估,

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档