道牙综合项目工程综合项目施工组织设计.docVIP

1、施工测量放线

1.1本工程分项工程多，施工中相互交叉且施工场地狭窄，测量放样工作量大。为确保工程各结构物平面位置放样及高程正确，依据工程特点，拟采取以下测量方案：

1.2测量设备设置：

设置道牙测量组，配置水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。

1.3设置坐标控制网及水准点：

为确保施工测量连续性和一致性，在施工现场设置足够数量相互通视坐标控制点及高程水准点。依据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并和已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在许可范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保留。每60∽100米设一水准点并作导线测量，闭合差在许可范围内平差分配得各水准点高程。设置坐标控制网及各水准点每隔一星期左右做一次复核测量，预防各点沉降或碰动。

2、道牙施工工艺及方法

2.1放线和刨槽：按设计道路边线，加钉边桩，直线部10∽15米，路口园弧1∽5米反复校核高程及曲线，以求园顺。立道牙平面刨槽时，连同10#现浇混凝土位置，一次刨出。

2.2检验：本工程采取30#砼预制立道牙（750×150×300）、（600×300×300），道牙方正，避免有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。

2.3还土：道牙后背还土扎实，扎实宽度不少于50cm，厚度大于15cm，密实度在85%以上，立道牙背后，用混凝土填实。

2.4勾缝：先校核道牙位置高程，使其符合设计，且在路面完成后勾缝。

2.5湿法养生3天以上，预防碰撞。

2.6当人行道穿过路口时，立道牙安装做成斜面，便于通行。

3、工程质量确保方法

3.1健全质量确保体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员责任人为副组长，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实施质量否决制，确保工序质量优良。

3.2利用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等相关管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行常常性全员质量教育，提升职员整体质量意识。在实施过程中制订施工细节和质量检验和控制措施，确保工程一次合格，一次创优。同时加强原因控制，确定各特殊工序，关键步骤管理关键，实施工程施工动态管理。

3.3认真实施质量管理制度，实施施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检验签证制、分项工程质量评定制、质量事故汇报处理制等行之有效质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。

3.4施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真复核，根本了解设计意图，并对施工难点进行讲座处理。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标和相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采取高精度光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批道牙、砂、石等材料，认真进行质量判定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，果断不予使用。

3.5加强工作质量，提升工序质量，确保工程质量。工作质量和分配挂钩，建立严格奖罚制度，以促进创优工作在一个良好激励机制下进行。

3.6主动推行ISO9002质量管理体系，确保ISO9002标准实施，使之落到实处，从而能够对施工过程质量实施预控，立即处理和发觉问题，预防和避免不合格项发生及反复出现。

3.6.1项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配置人员业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；施工作业层也由部分骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。

3.6.2在协议要求范围内早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作推进，加紧项目实施。

3.6.3认真编制结合工程实际、有针对性方法烊施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化施工组织指导施工，重视施工组织动态管理和不停优化，确保施工生产有秩序、有计划进行。

3.6.4把落实经济承包责任制和广泛开展TQC活动相结合，充足调动全体人员主动性和发明性，制订、完善和落实确保工期经济责任制，使“保工期”形成系统，表现在项目实施各个步骤、各项活动中。

3.6.5加强施工管理，抓好施工中统筹、协调和控制。施工管理中心是抓好各专业关键工序进展，做好工序衔接。坚持每七天工地碰头会制度，加强检验监督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，确保各项计划落实兑现。

3.6.6严格实施操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实施施工作业、施工管理标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。

3.6.7认真采取