GB∕T 33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》各要素之间逻辑关联关系分析表（雷泽佳编写2025A0）.pdfVIP

GB/T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》各要素之间逻辑关联关系分析表

（雷泽佳编制-2025A0）

一级要素二级要素关联要素要素逻辑关联关系性质要素逻辑关联关系说明

领导力为组织保障提供决策支持和方向依据，具体体现在：4.1要求各级领导提升决策力、执行力，并在提供资源保障、管控风险等方面发挥领导作用；5.1.1明确规定

支持与依据关系、决策与安全生产委员会主任由企业主要负责人担任，领导决策确保委员会有效设立和运行，定期召开会议并履行职责（如研究审议安全目标、制度等）；5.1.2要求按规定设置

5.1组织保障

行动关系安全生产管理机构并配备专职/兼职人员及注册安全工程师，领导决策为机构设置、人员配备提供资源支持和权限保障；5.1.3明确业务部门安全生产职责，领导通过统

筹协调确保业务部门将安全工作融入业务全过程。

领导力推动全员安全生产责任制的建立和监督考核，体现决策对责任落实的指导作用：4.1明确企业主要负责人全面负责安全生产工作，其他负责人对职责范围负责；5.2

决策与行动关系、层次关

5.2责任保障要求建立健全全员安全生产责任制，明确各层级、岗位的职责、范围和考核标准并定期监督考核，领导决策确保责任分解到各层级、岗位，形成层次化的责任体系，且通

系

过履职评价推动责任制落地。

资源关系、决策与行动关领导决策确保安全生产资金投入纳入预算管理，提供资源支持：4.1c)要求领导提供资源保障；5.4规定企业应保障资金投入、足额提取安全生产费用，依法参加工伤保

5.4资金保障

系险及投保安全生产责任保险，领导审批预算和资源分配，直接支持资金保障的实施，确保资金用于安全培训、设备设施安全改造、应急物资储备等关键领域。

资源关系、决策与行动关领导决策为科技保障提供方向指引和资源支持：4.1c)要求领导提供资源保障；5.5规定企业应开展安全生产科学技术研究、推广先进技术装备、推进危险岗位无人值守

5.5科技保障

系或机器人作业，利用数字化/信息化/智能化手段提升安全管理效能，领导通过审批科技投入、推动技术推广，确保科技保障措施落地，助力本质安全水平提升。

4.1安全领导信息输入输出关系、层次领导践行安全理念，理念的形成和宣贯依赖领导力的发挥：6.1要求企业树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念并向从业人员和相关方宣贯；4.1a)要求领

6.1理念

力关系导践行理念，通过表率作用将理念融入决策和行为，形成信息输入（理念指导领导行为）和输出（领导宣贯理念、推动理念落地），确保理念贯穿生产经营全过程。

决策与行动关系、目标关领导参与目标制定和分解，确保目标与企业安全理念对齐：6.2要求明确目标制定、分解、实施、检查、考核等要求，目标需结合合规要求、行业特点、安全理念等；