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信息系统项目管理师试题分析(2025年11月上午试题-科目1)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险规避

C.项目计划调整

D.风险转移

2.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的核心价值观？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

3.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的任务？()

A.范围规划

B.范围确认

C.范围变更控制

D.项目进度管理

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.消息编码

5.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目范围管理

6.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目成本管理

7.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目人力资源管理的任务？()

A.人力资源规划

B.组建项目团队

C.建立团队工作环境

D.项目进度管理

8.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更管理的内容？()

A.变更请求的评估

B.变更请求的批准

C.变更实施的监控

D.项目范围管理

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购流程

D.项目进度管理

10.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目整合管理的目标？()

A.实现项目目标

B.协调各项目管理过程

C.增强项目团队协作

D.项目成本管理

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度网络分析

B.资源平衡

C.项目管理软件

D.风险管理

12.在信息系统项目中，以下哪些是项目风险管理过程中可能使用的策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

13.敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的核心角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.客户代表

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.消息编码

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常将项目生命周期划分为若干阶段，其中启动阶段的主要任务是明确项目的目标和范围。

17.敏捷开发中，Scrum框架的核心角色之一是ScrumMaster，其职责是确保团队遵循Scrum原则和流程。

18.在项目风险管理中，风险识别是第一步，通过风险识别可以识别出项目中可能存在的风险。

19.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何沟通。

20.在项目质量管理中，质量保证是通过预防措施来确保项目满足既定的质量标准。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中的用户故事必须详细描述每个功能点，以便开发人员能够直接开始编码。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）是两种完全不同的项目管理工具。()

A.正确B.错误

23.项目范围管理确保项目团队仅关注项目需求中已经明确的部分，忽略其他潜在的需求。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目启动阶段制定，一旦项目开始，就可以根据需要进行调整。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，成本效益分析是一种用于评估项目是否值得投资的方法，通常以投资回报率（ROI）来衡量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的迭代和增量开发的特点。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

28.请说明项目沟通管理计划的主要内容包括哪些。

29.在项目质量管理中，如何进行质量控制？

30.请解释项目范围管理中的范围蔓延现象及其预防措施。